留住好員工（新版）
貝弗利·凱 沙倫·喬丹-埃文斯
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13.8萬字總字數
¥40.6定價
貝弗利·凱 沙倫·喬丹-埃文斯
這是一本值得每個HR、經理人認真閱讀並加以實踐的書。組織的核心競爭力在於人才，留住好員工至關重要。而留住他們的唯一方式，就是愛護他們、關心他們。書中提供了26個簡單易行的錦囊，可協助領導者更高效、更輕鬆地管理員工，減輕日常工作負擔。這些策略涉及招聘、晉升、工作熱情、職業規劃、向下溝通、創新激勵、信息分享等多個話題，比如：主動傾聽員工心聲/團隊領導是留人的關鍵/挖掘特質，表達尊重/爲員工注入活力/儘量多與員工分享信息/不斷爲員工提供成長可能/用創新方式表達認可/和員工互相袒露心聲/與不同年齡段的員工相處/下放權力和價值，實現雙贏《留住好員工》首次出版於1999年，20多年來，這本書作爲人才管理戰略指南，被許多企業和管理者用來提升員工投入度、忠誠度和滿意度。本修訂版更新了調研案例、數據，並擴大到全球範圍的人才策略研究，提煉核心觀點，給領導者提出了更多實用忠告。如果你想讓員工：對工作保持熱情，發揮全部才能；心甘情願留在組織中，不受外界誘惑；與團隊密切合作，使其有序運轉，不妨來看看這本書。
管理📚001 上級領導推薦的必讀書目，的確在看的時候感受到值得思考的地方，首先對於自身來說要不斷學習，老路到不了新地方。同時和員工相處當中，其實就是真的把對方放在心上，想他之所想，幫助他實現，達成他的人生目標。成人達己，最後也是利自己，接下來還需要當做一本工具書，經常在實踐中找找答案，運用起來
留住好員工，用好優秀員工，當好管理者，這是每個人都可能遇到的經歷。作者對留住好員工的原因、方法、路徑及相關結果都進行了細緻分析，許多分析可以直接拿來用於人事管理。如果一個人希望有好的成就，看後也會有許多啓發。
3. 26個字母創造覺察 重點摘錄 NOTES 1. 四個富有力量的詞彙：Love, Lose, Good , Stay 2. WKY 研究支持 3. 關愛員工是無國界，無時間限制的 4. 你和你的組織是人才磁鐵嗎？
老闆，高管，HR必備工具書。 1．關愛員工。這點很好理解，公平對待每一位員工，尊重他們，傾聽他們的想法，協助他們完成自己的目標，賞識他們，給予他們有挑戰性的工作，並幫助他們成長。關愛員工，才能留住好員工。 2．員工會離你而去。員工辭職或加入對手公司，對領導者而言甚是糟糕。 3．好員工。忠誠的員工往往比有能力的員工可靠。明星員工往往是在自己的崗位上——無論層級如何——能爲公司帶來價值的人。 4．留住。鼓勵好員工留在公司（哪怕你並不是這個部門的領導）。好員工往往是競爭中的決定因素。 本書的研究基礎
感謝所有給予管理，給予留住好員工方法的前輩們，26章受益匪淺，相關員工策略納入每日行動，主動傾聽員工心聲，作爲好的管理者，爲有責任帶領團隊留住人才，爲企業爭取更大的利益， 貢獻最大價值。
願景使命驅動戰友精神，跟巨人做最偉大的事，跟狂人做最有價值的事
難怪印第五版了，各級管理者、HR都能多多少少找到對照反思之處，很實用