戰略供應鏈：體系設計與運營管理

“當今世界正在經歷百年未有之大變局”，企業亦復如是。華爲創始人任正非先生曾說過：“華爲的冬天一定會到來，活下去是最高理想。”企業正在經歷外部環境的劇烈動盪，同時也面臨着內部生態的巨大挑戰，這些動盪與挑戰主要體現在以下幾個方面。 第一，全球正處在第四次工業革命浪潮之中。 第二，全球正面臨前所未有的生態挑戰。 第三，中國正在步入一個經濟增長的新階段。 第四，中國經濟結構正在轉型。 第五，你花多少時間規劃未來，未來就會回饋多少給你。 第六，我們並不知道自己正在被供應鏈所困。

本書是我在“微信讀書”中所有在讀和已讀的近600本書中“劃線”最多的一本，沒有“之一”。閱讀本書的過程，就好像是在不斷髮現和打開一扇扇原本就在但從未真正打開過的窗戶，進而看見一幅幅原本就在但從未真正欣賞過的美景——只不過，仍然是“浮光掠影”。所以，準備看第二遍，並以本書爲“索引”進行相關基礎知識的補課。向作者的情懷致敬！

看了這麼多書，沒有一本比這本書難受的，古文、其他書籍摘抄進來的，瀏覽了一遍，不推薦，浪費時間。

很粗的概念啊 很多都不是講供應鏈

書中圍繞“戰略供應鏈思維”，從核心戰略制定到供應鏈戰略承接，再到基於數字化的端到端流程打造，層層遞進地搭建了一套完整的落地體系。四大核心內容——數字化流程再造、一體化組織與績效設計、生態圈戰略合作、可持續發展推進——構成了戰略供應鏈的堅實支柱。作者獨創的供應鏈“三角理論”以及書中展示的運營“避坑指南”，更讓理論真正接了地氣。 最打動我的是作者的務實精神——從配送工人到跨國公司高管的經歷，讓他既能站在經營者視角立體思考，又深諳一線操作細節。在“出海”與“雙碳”倒逼供應鏈轉型的當下，這本書無疑爲企業管理者提供了一套從戰略到落地的系統性解決方案

框架和邏輯非常清晰的一本書，論據量化、案例豐富，十分推薦！