增長：明道、取勢、優術、識人

這本書超越了簡單的增長技巧，提供了深層次的思維模式和方法論。以下是我對書中核心思想的梳理與個人思考。 明道：增長的底層邏輯 書中強調“明道”即理解增長的底層邏輯和基本原則。這不僅僅是商業模式的構建，更是價值觀的確立。真正的增長不應是短期追逐風口，而應建立在能爲用戶創造長期價值的基礎上。這種“道”的明確，決定了企業在面臨抉擇時的方向和底線。 取勢：把握外部環境的力量 “取勢”教會我們如何識別並利用外部趨勢的力量。書中詳細分析瞭如何觀察宏觀經濟週期、行業發展趨勢、技術革新浪潮和政策環境變化。最令我印象深刻的是作者強調“取勢”不等於盲目跟風，而是要在趨勢中找到與企業核心能力契合的切入點，順勢而爲，借力而行。 優術：方法與執行的優化 “優術”部分提供了大量可操作的增長方法和工具。從用戶獲取、激活、留存到變現的各個環節，作者都給出了具體案例和方法論。特別有價值的是作者強調數據驅動決策與實驗文化的建立，這使增長過程從依賴直覺轉變爲可驗證、可優化的科學過程。 識人：組織與人才的關鍵 增長最終靠人實現。書中“識人”部分深入探討了如何構建適應快速增長的組織結構，如何識別和培養關鍵人才，以及如何建立與增長目標相匹配的文化和激勵機制。作者特別指出，快速增長的企業往往會面臨組織能力的瓶頸，提前佈局人才戰略至關重要。 個人反思與啓示 1. 系統性思維的重要性：增長不是單點突破，而是“道、勢、術、人”四位一體的系統性工程。任何環節的短板都會制約整體增長。 2. 平衡的藝術：書中反覆強調短期目標與長期價值的平衡、外部機遇與內部能力的平衡、數據驅動與人文關懷的平衡。 3. 持續學習與適應：在快速變化的環境中，昨天的成功方法可能明天就失效。增長需要持續學習、實驗和適應的能力。 結語 《增長：明道、取勢、優術、識人》不僅爲企業和創業者提供了實用的增長框架，也爲個人成長提供了可借鑑的思路。在這個充滿不確定性的時代，掌握系統性的增長思維，或許是我們應對變化、把握機遇的最重要能力。

🗓日期：2022/07/01 📕課程: 劉新華先生《如何建立反脆弱增長體系》 🍎關鍵詞：增量與存量客戶、人性原理、數學公式、閉環流程 1/劉新華先生，現任高榕資本合夥人，擔任快手首席增長官見證了億級DAU體系搭建，公司市值萬億也是成為奇蹟？ 2/業務增長四部曲“取勢、明道、優勢、識人”，劉先生始終強調市場未來需求、科技平臺流程走向、人類變遷人性本質？ 3/多數企業強調獲客成本，同時應該增加客戶交易額、交易頻率與客戶潛力？ 4/在海量數據中，二八定律在數學中被證實，在企業管理與市場統計中同樣需要我們找出20%的重點目標？ 5/企業的產品在設計與營銷過程，始終重視與目標客戶及業務流程軌道的契合點，突出便利性與效率，有利客戶達成交易並取得預期利益？ 6/偉大的產品，最終一定是複合社會變遷、平臺流程、營銷與服務交流？ 7/不能僅僅從某項市場活動來看投入產出比，要繼承行業與企業既有優勢，用改良手段與服務無限趨近行業標杆？ 8/每年365天工作，如果每天工作達成率是1.01，則其365次方累計結果是37.8；而如果每天工作達成率是0.99，則其365次方累計結果是0.03；每天之差僅僅0.02，365天最終差距卻有百倍之多？

互聯網企業就可以進入任何一個領域，無論是橫向還是縱向，從鄰近市場、鄰近場景或者鄰近鏈條開始，展開一場不斷探索邊界的無限遊戲。在增長策略選擇上，也有兩種截然不同的聲音：力主縱向專業化擴張的“縱派”和力主橫向路線多元化場景擴張的“橫派”。

救命太乾貨了，到時候得再看一遍😭😭寫的好好

非常好的一本書，作者本身就是大牛。有幸跟作者視頻溝通過一次，邏輯非常清晰，角度非常犀利。絕非紙上談兵的作者，推薦

從有界到無界，從有限到無限，疫情後全球的互聯網和數字企業增長能力與潛力不但沒有被抑制，反而更加所向披靡，無堅不摧。但沒有一個組織是在真空中存在的，科技公司不但要爲社會創造卓越的經濟績效，也要承擔更大的社會責任，讓ESG成爲企業增長的新起點、新能力、新範式和新道德準則。增長向善，向善的增長才是可持續、第一性的增長法則。

非常全面的一本書。一開始看書名“明道，取勢，優術，識人”，還覺得可能是一本講得非常宏觀的書，但閱讀後發現作者把自己作爲增長官和投資人的邏輯混合一起形成了自己的邏輯體系，有增長官的細節，也有投資人的宏觀。以前我做投資，發現書裏很多內容都是投資中常談，例如網絡效應等各種效應、10倍增長的紅利、UE模型，作者用自己的邏輯把他們全都串起來了；現在我在做增長，思考的都是些非常微觀的東西，發現書裏又有很多是相對應的，例如人羣分層、還有些有趣的定理如峯值定理。總體而言，是比較推薦創業者閱讀的一本書，會有比較宏觀的把控。

拖拖拉拉讀完，我感受到的更多是對 web2.0時代的解析，以及增長策略梳理

前兩章增長的思想是可以看看的，作者本身有很好的行業背景。 不過看完前兩章就行了，後面信息量太大了，又點到即止沒細說。不懂的人看完還是不懂，只適合懂的人來看，就想聽講座一樣，思想碰撞，查漏補缺，

已讀完紙質書 內容體系優質 對於互聯網企業管理 決策 商業分析 和日常產品、運營等策略工作都有很強指導意義 期待本書上架 方便隨時翻看複習