
田濤 陳爲
企業爲什麼能做強?華爲可以說是中國乃至世界範圍內的一個危機管理經典標本,一個接一個的內外危機把任正非逼成了獨具風格的商業思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業的人,以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啓示人們:理念是一切優秀組織的原動力。除了華爲和任正非,衆多優秀企業家和創業者的經歷也證明:組織的理念體系,決定了一個組織到底能走多快、走多遠,決定了一家企業的興衰存亡。本書從東西方歷史、文化、哲學、企業管理等多元視角,系統解析了理念與組織成長的辯證邏輯,並以華爲公司爲主要案例,闡述了理念在企業文化建設、制度建設中的核心作用與內在機理,突出論證了“組織的理念發育和成熟於危機”這一命題,以期讓更多企業家和管理者真正認識到理念之於組織命運的獨特價值。
797《理念:卓越組織的原動力》 什麼是普遍的好的理念,即基本的價值觀? 常識是理念的基座,常識即真理。常識一,誰是企業真正的“上帝”?客戶。客戶是唯一的、永恆的、至高的“上帝”。常識二,誰是企業真正的、長期的價值創造者?勞動者,包括知識勞動者與非知識勞動者,也包括企業家自身。企業家是資本、人才等諸要素的組織者與整合者。常識三,在一個短週期內,“風口論”也許會帶來爆發性乃至暴力性的崛起,但風會變速、變方向,並戛然而止。而因果法則卻是恆定的:十分耕耘,三分收穫。長期奮鬥,基業亦未必長青,更遑論撞大運能夠撞出“江山永固”、運勢代代傳承?華爲堅守了常識:以客戶爲中心,以奮鬥者爲本,長期艱苦奮鬥。
寫在前面:以書會友,歡迎關注“洪燕同學悅讀”微信公衆號 筆記:創始人及核心團隊的認知決定了戰略方向,戰略需要管理體系來支撐,而管理體系的有效性最終依賴於對人心人性的洞察。一個組織的成功,不是靠一個天才的領袖或一個爆炸性的創意,而是一套從精神理念到制度設計,再到人性激發的、完整而精密的系統工程。
“從七八年前開始讀曾國藩,到現在,我滿篇看到的就是四個字:勤、恆、謙、誠。”
穿透凌亂的五花八門的信息迷霧,把握現象背後的基本邏輯,即使在危機時期,也要拒絕悲觀主義,這就是理念。
三大板塊,思路清晰。(站在這個時空看-站在華爲這個點看-站在歷史長河看) —震撼於華爲對“理念”和“戰略”的購買行爲。【之前,“在長達15年左右的時間,華爲以數億美元的代價向西方多家諮詢公司“買思想”“買制度”“買流程”,換來了華爲的全球化與全球領先地位”。(132頁)】 —學到常識:歷史證明,完美的計劃假設會導致失敗。【(“理想是美好的,人性是複雜的,現實是殘酷的,結果經常是與計劃相反的,這是‘計劃烏托邦主義’”。(157頁)】 —看到歷史重演:【1930年,美國出臺了《斯姆特-霍利關稅法》,引起全世界經濟震盪。(208頁)】 —明白中美關係的本質:【利益。假想敵】(208頁) —三個世界並存:現實世界,理念世界,網絡世界。 —人慾即天理,順從慾望,將之導向正確方向。(342頁) —公衆號要看作者和讀者的質量。(433頁) —四個蘋果的思考挺有意思
推薦!本書是田濤老師和陳爲總編兩人以往文章的集冊,探討的範疇涉及企業組織、文化理念、企業家精神和商業文明的發展歷程,循循善誘,諄諄告誡,用心可謂良苦啊!也希望更多人能夠意識到商業(企業家及企業家精神)的興盛在強國富民過程中所扮演着的有益角色。當今社會,商人地位的提高是有目共睹的,社會地位的提高也必然伴隨着更大的社會責任以及個人擔當,這也是每一個做企業的人都應當面臨的共同課題。平心而論,任何偉大的事業都註定了是一條光榮且艱辛的孤獨之旅。即便如此,也不可灰心喪氣,須知:德必不孤,善必不獨,堅定信仰,有爲多助。
理念和模型同樣重要,價值觀和方法論同樣重要
企業就像是一艘航行在海上的船,這個船可以是豪華遊輪,船上的人可以玩的很愉快,唯獨這個舵手是不能馬虎,舵手必須具有冒險精神和高瞻遠矚的判斷力,帶領團隊在在不確定當中尋找暫時的確定,所有的管理一定是從人性出發,就像華爲發展至今,近40年間,如履薄冰,任正非從來沒有看過管理的書,但是卻涉獵了古今中外的經典,不斷地融合中西方管理,創新出一條管理地第三條路,在不同階段華爲也不斷做變革,但是這個變革始終沒有脫離羣衆,就像商鞅變法一樣,商鞅有一天會不在,但是秦國會一直強大下去。任正非說他不懂管理,不懂財務,不懂技術,但是卻用他的思想吧全球20萬的華爲人黏在一起,靠的是什麼?是思想。 作爲一個創始人領袖必須要不停地學習,不斷地與時俱進,不管是管理機制還是公司產品還是服務,選擇了創業就是選擇了孤獨,哪怕不被人理解也要樂觀對待,任正非在接受採訪時說過一句話,他說我這十幾年都是在優慮中度過,以至於自己患上了抑鬱症,無數次的想自殺,直到有一天在一家餐廳喫飯被服務員熱情的笑容徹底治癒,從此奠定了華爲的戰略,一切爲了客戶! 作者寫到了劉邦,寫到了劉備,寫到了曹操,被劉邦的真,曹操真所打動,曹操劉邦雖然好色有詬病,但是真性情,不二過,還是有那麼多人願意追隨,其實我們讀書學習就是不斷的追求真我,造物主生你就是讓你成爲真正的自己,如果讀了很多書走過很多路還不能成爲真正的“人”談何把企業做好,治大國若烹小鮮,我認爲企業管理既不是管也不是理。是人性,就像宗教造神一樣,企業的最高領袖只做流程!
五星推薦好書~ 作爲一位創業者,正在帶領團隊穿越週期 古今中外,橫貫東西 理念的高度和厚度,文化的打造, 讓組織可以更長久,煥發生機 作爲企業家,是少有人走的路 是慾望與雄心,力量與智慧, 忍耐與自制,孤獨與寂寞的複雜混合體。 是不管高峰低谷,巍然屹立的旗幟。 是基於制度的理性,更是有人性的契約 是高屋建瓴,也可有繡花功夫 是有時空感,宇宙觀, 也有人生的哲學,經營的哲學 企業家,是一條漫漫的修行路 不易,卻值得
當你聚焦業務並參與其中的時候,這些詩化的內容都會從頭腦中消失