王文新
《領導選任》從歷史與現實、理論與實踐的角度,聚焦於領導選任方法的開發與運用,梳理了我國領導選任制度方法的歷史發展,總結了近年來我國黨政領導幹部和國有企業領導人員選拔的實踐探索。在此基礎上,較爲深入地介紹了領導選任實踐中常用的筆試、面試、無領導小組討論、公文筐測試、資歷評價、心理測評等方法技術的特點、適用範圍及操作要領。本書對領導人才測評工作者具有參考價值,對各級各類領導人才培訓、能力開發也有所幫助。