老闆第一防線：防止核心員工流失的策略
周錫冰
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周錫冰
留住自己的核心員工已經成爲中國企業與世界500強企業較量的開始，對此，預防和規避核心員工流失的第一道防線就尤爲重要，一旦第一道防線失守，後果就不堪設想。北京華夏聖文管理諮詢公司對中國1500家企業的核心員工調查後，得出的結論更讓中國企業擔憂。調查報告指出，核心員工的流失不僅帶走關乎企業的商業機密、核心技術、合作客戶，更爲嚴重的是核心員工除了自己另謀他就，還往往會帶走其他的核心力量。留住核心員工是一個系統的工程，不僅需要較高的薪酬、福利，還需要用精神激勵來鞏固。精神激勵主要表現爲創建一種參與、平等、溝通的工作氛圍。建立起公司內部融洽、友好的人際關係。
一個健康的勞動市場，對於心懷不滿的員工，只要外面的工資高5%，他就會跳槽，而對於一個心滿意足的員工，只有高20%以上時，纔會有點興趣瞭解 。