開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

總體上乾貨還是挺多的，對應終端店面經營管理還是有參考價值。不過一些知識點還是有點過時了，而且離實操還是有點距離

可參考的地方不是很多，不太實用

閱讀《開店生意經》是因預籌開店，帶着極強的目的。全書通讀了一遍，感覺茫茫然，我第二次閱讀是一邊讀一邊拿筆做了筆記，再用筆記的內容做了很粗淺的思維導圖理順開店準備工作需瞭解如下:  1.計劃開店，包括設想、規劃、集資、調查  2.準備開店，包扣選址、租店、佈局、裝修   3.開店經營，包扣商品陳列、商品POP、管理（員工、銷售、資金）、再是擴盈。   根據這條線，帶着問題去讀，以便能解決疑惑吸收經驗，希望我的閱讀方法能給想要讀此本書的朋友獲得一點幫助[可愛][可愛]

內容全面，從最基本的質量服務來贏得顧客，跟上時代的潮流，就要不斷的學習，不斷的試錯，學習別人的長處，彌補自己的不足，現在疫情氾濫，做實體生意真的很難，我想我要堅持做下去，因爲實體才能給人安全，踏實，讓我們忙碌的生活多一點菸火氣

無論是開店還是經營都要親身經歷，理論再多也往然，理想是豐滿的，現實是骨感的，別人說的在好那不一定適合自己，本人經過這幾個月的實踐與理論，都有點身心疲憊了，我都開始懷疑自己的經營理念了。

略讀，對於2007年的書籍，內容偏於傳統，沒有涉及到新興行業，不過很多框架是共通的，有借鑑意義。比如市場調研，選址，一整套成熟運作方式的必要性，加盟或特許經營等。

不知是電子書謄抄錯誤，還是作者疏忽，對於各種金額、成本、利潤的換算，總是讓我看得一頭霧水，數據覈對不上。並且對於名詞沒有很清晰的定義，比如員工薪資和人事成本，有啥關係？卻又有兩種銷售額佔比，而且比例還覈對不上。總之，看這本書，就像輛國產車：嗯，有可取之處，就是細節質量差了點

讀完這本書後 總結一下個人想法如下 1.這本書描述各個方面都很齊全，有些東西說得太過深奧，我聽不懂[偷笑]。 2.看了這本書，學會了我準備開店需要的經驗知識，取其精華去其糟粕的運用就可以了。 3.總體來說還是不錯的，但是有一些內容可以忽略不看，有點囉嗦。哈哈哈

通俗易懂，非常細緻周到，全面，很實用，不是隻讀一次的書籍📚，值得細細品味思考

8小時20分鐘，書很詳細很全面，寫到了很多需要注意的東西。就是錯別字有點多。