生產管理制度表格流程規範大全

寬放時間由3部分時間組成：     1.休息與生理需要時間     2.佈置工作地時間     3.準備與結束時間 一般地說，寬放時間可分爲4類：     （1）作業寬放。作業過程中不可避免的作業中斷或滯後，如設備維護、刀具更換與刃磨、切屑清理、熟悉圖紙等。     （2）個人寬放。與作業無關的個人生理需要所需的時間，如上廁所、飲水等。     （3）疲勞寬放。即休息寬放。     （4）管理寬放。非操作者個人過失所造成的無法避免的作業延誤，如材料供應不足、等待領取工具等。針對上述情況，應制訂各種寬放時間的寬放率。 生產過程中由於無效勞動所帶來的浪費常被歸納爲以下幾個方面。     （1）生產過剩的浪費。指整機產品中部分零件生產過多或怕出廢品有意下料過多，造成產品的零件不配套，積壓原材料，浪費加工工時等。     （2）停工等待的浪費。指由於生產作業計劃安排不當，工序之間銜接不上，或由於設備突發事故等原因造成的浪費。     （3）搬運的浪費。指如由於車間佈置不當造成產品生產過程中迂迴搬運而造成的浪費。     （4）加工的浪費。指加工過程中如切削用量不當，引起的時間浪費。     （5）動作的浪費。指由於操作工人操作動作不科學，引起的時間浪費。     （6）製造過程中產生的廢品的浪費。 工時定額，又稱爲標準工作時間，是在標準的工作條件下，操作人員完成單位特定工作所需的時間。這裏標準工作條件的含義是指，在合理安排的工作場所和工作環境下，由經過培訓的操作人員，按照標準的工作方法，通過正常的努力去完成工作任務。其作用如下。     （1）確

有一定的參考角價值，整體比較官話，結構性欠缺

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