管理不“狠”，公司不穩

管理的學問很大的，首先得管好自己，然後才能管好別人

理論還是那個理論，但是串聯起來了，很多地方確實有茅塞頓開的感覺，挺不錯的一本書，推薦閱讀，尤其是剛開始做事業的夥伴。

企業管理要有章可循，制定規章制度，嚴格執行。對於團隊裏積極工作的人，要給他們想要的，對於公司裏懶散，心懷叵測的人不能姑息，堅決清除。對團隊要充分的授權，然後完善定期監督機制。要制定企業遠大戰略，並把它轉換成個人目標，個人目標組合成企業目標。要善待夥伴，但要有底線，有揮淚斬馬謖的果斷。殺一儆百乾淨利落。慈不掌兵，義不理財。努力拓展自己的人脈圈，沒有遠慮，必有近憂。要有危機意識，並培養團隊處理危機的能力。

管理是門高深的學問，我特別喜歡這本書 我喜歡這本書裏面的管理模式 。作爲管理不狠 不執行到位 無論是在職場上還是在商場上 你都無法立足 。明確的目標 堅定的執行 不可推卸的責任 不被任何錯誤找藉口 。

此書不深，但內容讓人深思。管理是一門學問，要輕重得當，火候適中，推薦閱讀。

首先這本書不錯，抓管理是一門學問，即抓就要很要有狼性，狠是一種姿態一種精神的確，那麼只有經過了深思熟慮之後才能夠執行。一個企業要想在激烈的市場競爭中生存下去就必須要狠抓管理才能夠讓企業穩步發展，在用人上也要狠不能感情用事，在利益面前是不能用個人的感情和關係來取代的，贏在執行嗎！每一個當老闆的都要憂企業之憂樂企業之樂，時刻都要有危機感的意識才行…。

管理學，入門級別書籍。管理還需要長年累月的積累，簡單的看一下還是不錯。管理企業，更是管理自己，和什麼人相處怎麼相處，裏面不少東西涉及到情商的自我提升，管理一下自己身邊的朋友圈，管理下屬。當然，書提供的是方向，實行起來還要因人而異。

企業管理要有章可循，制定規章制度，嚴格執行。對於團隊裏積極工作的人，要給他們想要的，對於公司裏懶散，心懷叵測的人不能姑息，堅決清除。對團隊要充分的授權，然後完善定期監督機制。要制定企業遠大戰略，並把它轉換成個人目標，個人目標組合成企業目標。要善待夥伴，但要有底線，有揮淚斬馬謖的果斷。殺一儆百乾淨利落。慈不掌兵，義不理財。努力拓展自己的人脈圈，沒有遠慮，必有近憂。要有危機意識，並培養團隊處理危機的能力。

好的管理是能夠將人們本來就有的善意和創造力釋放和激發出來的，而且真正有生產力的是人們的善意和創造力，這是管理的重點和要害。

管理是一門學問，一門藝術，需要不斷的修煉，每個人都有適合自己的管理方式，狼性團隊，贏在執行，更贏在管理者內心的“愛”