孫郡鍇
團隊建設：在一個銷售團隊，領頭羊的位置很重要雖然主管在管理團隊中具有很重要的位置，但如果沒有一個健全的績效管理機制來協助，對領頭羊來說也是巧婦難爲無米之炊。作爲領頭羊，你必須讓團隊中的每個成員時刻牢記自己的目標和任務並對他們的工作過程實施有效的監控和指導，還要根據他們目標任務的完成情況實施考評，對業績好的員工要及時獎勵，對混日子的員工要加強約束和淘汰，只有對細節和過程實施精準管理才能促進團隊進步。
