管好員工就用這幾招

除讓我明白了，要想作爲一優秀管理者，首先自身的素質修養要有高貴的人格，獨特的風格，大胸懷大氣魄，以身作則，機智的頭腦，淵博的學識，積極學習的心態。並且善於身份轉換，公私分明，在借用書中的一段話，敢於挑戰的勇氣魄，這需要勇氣需要胸懷，也需要長遠的規劃和大格局上的拔空，企業領導者應該具備這些素養，要學會掌控全局，全局判斷企業的健康情況，以此掌控企業的運營和走向。

＇無爲而治＇ 管得少纔會管的好 解決予盾要學會傾聽 要會以身做則 物質獎勵+精神獎勵可以充分調動員工的積極性 ＇三明治＇法，先表揚+再評批+再再表揚 ＇紅白臉＇法，恩威並用

敢於挑戰是大氣魄，這需要勇氣，需要胸懷，需要長遠的規劃和大格局上的把控。企業領導者就應該具備這些素養，要學會着眼未來，積極地爲明天準備；要學會掌控全局，判斷企業的健康情況，以此掌控企業的運營和走向。

人格魅力的塑造，領導特質的訓練其基礎在於，樂觀和豁達高效的執行力，海納百川容人之所短，用人之所長，能做到靈活的應用和搭配，對於人才的選育用留有一些科學的方法

當下屬犯錯時，你以一個領導者的身份去批評教育下屬，相信下屬不會對你有任何怨言。[微笑][強]

思維決定管理，格局成就管理模式。

一本非常實用的書，值得我再讀一遍，而且爲我所用。

敢於挑戰是大氣魄，這需要勇氣，需要胸懷，需要長遠的規劃和大格局上的把控。企業領導者就應該具備這些素養，要學會着眼未來，積極地爲明天準備；要學會掌控全局，判斷企業的健康情況，以此掌控企業的運營和走向。