創新管理：企業創新路線圖
張振剛 陳志明
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張振剛 陳志明
本書創作歷經5年，課題組對幾十家著名的行業先進企業進行了廣泛的實地考察和調研，與大部分企業的總經理和董事長進行了反覆、長期的討論和溝通，取得了大量的一手資料，並在此基礎上形成了豐富的實踐案例。結合大量企業的創新活動和實踐，本書系統研究了企業在制定創新路線圖的過程中涉及的創新理論、創新方法、理論框架、制定流程、制定方法等各方面的內容。本書從三個世界——創意世界、技術世界、商業世界，三大系統——抽象系統、活動系統和支撐系統，三層創新——源創新、流創新、核創新。
有點高大上了，都是戰略級別，小白別看了，看不懂的。有大公司工作經歷的能看到一些似曾相識的東西，小公司營收不過億，員工人數不過伍佰，不需要看，看的價值意義不大。這個類似註冊會計師最後戰略管理的那個考試，務虛東西多。
個人認爲對創新講的很透徹，但是結合實際企業該如何創新，還需要我們有一個系統全面的認知。
系統性強，又有很多實例分析，可以快速入門。
感覺更像是一個現代企業管理的串聯書籍，各種方法論如何串聯起來講了很多，篇幅原因沒太多細化，但對於想了解全面的人，挺好的
非常好，對所有創新型公司、轉型階段的大型公司值得一讀
可以作爲創新管理的工具書，寫黨建品牌創新論文參考了一部分理論和模型。