
彼得·德魯克 上田惇生
《卓有成效的組織管理》爲“德魯克管理思想精粹”之一。告訴我們如何凝聚組織的向心力:只有在一個清晰、明確及共同的使命下,才能使組織的成員凝聚起來,並使其創造出成果,反之,如果一個組織缺乏明確的使命,它就會很快地沒落。購買決定一切:什麼是企業,這要由顧客來決定。因爲只有當顧客願意購買商品或服務時,才能把經濟資源轉變成財富,把產品轉變成商品。
“ 人們堅信德魯克講的話並不是針對其他人,而是適用於自己的,這就是德魯克的魅力所在。事實也正是如此。 ”
本書是由編者從德魯克的超過7000句名言中,精選出與企業管理相關的200多句名言組成的。歸根結底是德魯克名言的基本內容和基本原則的摘錄。 上面一段後摘自本書後記,也是本書的實質,要想能深入的學習和了解還是得一本本看過去。
針對企業的人才,木桶原理大家應該不陌生,此觀點認爲一個企業的成效在於如何克服自身缺點,但是大師的觀點,一個企業的成效在於發揮員工的長處。爲此,他例舉了美國曆史上有名的將軍們,從內戰的格蘭特將軍,到二戰的馬歇爾將軍等等,都在於怎麼利用屬下的長處,來贏取戰爭的勝利,而且他們那些屬下大將,各個都不是什麼完人,這些生動的實例不由得你不信服。而且大師更高的一點在於,“我們不但要利用好屬下的長處,也要利用好同事的長處,以及上級的長處”,“不管你在哪個位置,如果能把大家的長處都發揮出來,你就是高級管理者!”
20260208: 組織管理:充分發揮每一個人的優勢,而不是盯着一個人的缺點。 用人不疑,疑人不用。
非常好,讓你有實踐之後 更容易看懂他在講什麼
《很少的人愛你哦》 第一景 伍萬里:“千里,我看完了彼得.德魯克的書,卓有成效的組織管理,提交一個討論的題目,考慮到成都這邊一部分企業,由家庭成員或家族成員組成,可否從事實出發,假設普通家庭也是小型組織。” 伍千里:“家庭是組織,與它的反命題,家庭並非組織,是一組對立概念。爲了說明對立概念,我想引入幾小時之前看到的一條新聞。” 伍萬里:“理論結合實際,概念結合例子。” 第二景 伍千里:“話說上海有一位八八年潮流男生,在小紅書發信息,碩士學歷,什麼管理崗,身高一米七八,在何處有房,開啥啥車,要找對象麼,他的要求包含特例項,一米六五以下勿擾。” 伍萬里:“男生要求女生的身高,的確不常見,成爲新聞的流量點了。” 伍千里:“於是仙女們發粗來兩個主要論點,第一,女生一米五八等價於男生一米七八,第二,女生大專等價於男生碩士。” 伍萬里:“相對巧妙滴迴避了房和車的問題,然後呢?” 伍千里:“然後第一波男生說不過,對線潰敗啦,他們把仙女的發言掛到直男貼吧。” 伍萬里:“這就構成局部的對立,一部分男生和一部分女生處在對立狀態,與此同時,顯然另一部分男生和另一部分女生仍然能夠展開友好對話。” 第三景 伍千里:“你先思考家庭是不是組織,和身爲個體的男生有沒有權利要求女生身高一米六五。我再說一件小事。” 伍萬里:“你說你說。辛苦了,謝謝答疑解惑,這樣一來,講解的比較生活化。” 伍千里:“今天我洗衣服,忽然發現洗衣機裏只有兩件屬於我,一件衣服是伍拾元的,風月三件,剩下的都是伍拾圓的。我就對阿圓說,很多人愛你哦,大家都給你買衣服。伍拾圓十分得意的回答,爸爸,很少的人愛你哦。” 伍萬里:“哈哈哈哈哈,想來也沒幾個人給你買衣服了,不過你也無須難過,這還不足以表明很少的人愛你。” 第四景 伍千里:“若有所思了吧,管理學中,沒有對立就沒有決策,沒有決策就沒有目標,沒有目標就沒有執行,沒有執行就沒有反思和修正,如是我聞。” 伍萬里:“你用舉一反三的方式,引導我尋找適合自己的答案,所以接觸到管理學的基礎知識,咱們首先要跳出尋找唯一正確標準答案的思維圈。” 伍千里:“和你聊天真省心,加上第三個議題,你對女生的身高有要求嗎?說一說你對這三個問題的認知?” 伍萬里:“第一,我期待的家庭是一種小型組織,第二,沒那麼關心陌生人的婚姻細節,第三,我知道,但是我不說。”
以企業爲首的所有組織都是社會的器官。組織的存在並不是爲了自身。它通過發揮自身的機能,來滿足社會、社區以及個人的需求。組織不是目的,而是一種手段。
“對於企業管理,有的經理明確地說自己只是按照德魯克說的那樣工作過來的。他們一定在筆記本上畫好線,將這些名言工工整整地抄上。人們堅信德魯克講的話並不是針對其他人,而是適用於自己的,這就是德魯克的魅力所在。事實也正是如此。” “德魯克的話,適用於我們每個人。人人都對德魯克的話感興趣是理所當然的。” “既然人們共同工作已經是理所應當的事,那麼組織與工作將如何進行管理,受“用戶和勞動者雙方是否幸福”所左右。因此,德魯克發明了現代管理,成爲現代管理學之父。”
每一條都是深刻的表達和警示,企業管理明燈,德魯克的所有書都非常有研讀價值
作爲非管理層的我來說,很多地方理解起來有點困難,而且因爲是一條條語錄,缺乏閱讀的連貫性,沒有深入展開分析,這也是理解困難的原因之一。可能某天因爲遇到某個困難,說不定翻開書,看到書上的某個觀點就豁然開朗了。每條語錄後面有說明摘自哪本書,準備把管理的三部曲買來看看。