帶隊伍：新經理進階的七堂必修課
譚小芳
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譚小芳
新晉經理人面對的最迫切任務，是完成管理角色上的轉變，即要學會如何帶好一支隊伍。爲了促進新經理實現這種轉變，本書從管理自己、管理下屬、管理上級、依靠團隊、善溝通、會激勵、修煉領導力七個方面展開，詳細介紹了一些基本的管理原則、規律、方法、技能，它們能夠有效地幫助新經理儘快適應管理工作。
所謂“帶隊伍”，就是要做一名能夠率領、帶動、感染、激勵團隊朝着既定目標勇往直前的“領軍人物”，積極主動地培養和提升團隊成員的業務能力和綜合素質，促使他們不斷地成長與發展，讓他們變得更加優秀，更加勝任工作。
每個人的成功都與自身的成長有關，人在最困難的時候，才能將自己身上的最大潛力發揮出來！
一般 只是說了大概方向，沒有具體生動的說明如何去做的更改，不建議讀
只有將自己心中那杯已長滿青苔的死水倒掉，方能容納新注入的清泉，而且還要不止一次地將杯子倒空，因爲你每次學習所吸收的新東西，很快又會將你心中的杯子裝滿，所以你必須擁有屬於自己的智慧水庫，時時不忘將杯內的水倒入水庫中，使杯子隨時可容納新鮮的水源。
用近半個月時間，總體看完6個多小時，看完這本書，受益非淺！
一本完全可以快速看完的書，因爲文字太多了，實際給出的建議太抽象了也不具體，個人感覺看的挺浪費時間的。所以很多管理類的書還是要看經典的纔好！