教練型上司：部屬培育與輔導的絕招
影響力中央研究院教材專家組編著
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影響力中央研究院教材專家組編著
《影響時空管理叢書》由影響力訓練集團組織十幾位專家、幾十位學者、上百位培訓界精英歷經三年時間精心創作，內容注重實戰，以解決企業管理實際問題爲導向；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且經過多輪培訓課程使用並經過多次修訂，受到各層次管理者的歡迎和好評。本書從剖析傳統管理者與教練型管理者的區別入手，深入淺出地講解了成爲教練型上司的方法、技巧，包括教練型上司的3種新型角色、教練型上司必備的4種能力、5大教練要點、6步教練技巧、4大管理法寶。讓管理者學之能用，用之有效。
教練在於對自我的重新認知。很多時候，成長是自己的事，而一輩子誰又能說，對自己的認知是完整的，一樣的經驗和潛力。如何保有一顆赤子之心？ 通過教練方式，爲自己樹立一面鏡子，認識自己的常用視角，自己聆聽和交流的方式，思考和解決問題的方式，團隊成員的合作關係。 做好自己該做的，認識自己沒做好的。逐步完善自己的態度，做好 平常心
授人以魚不如授人以漁！優秀的作者謝謝
挺空泛的書，道理算是講清了，實操的真不多，裏面一些表格工具是不是也沒印出來……
很多工具、表格都省略了，餘下看此書就是浪費時間，泛泛而談，爛書一本。
還行，學到了一些東西，感謝作者