微管理：執行的技術
孫科柳 潘長青
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孫科柳 潘長青
本書從制度執行、職責劃分、目標的確定與實現、管理者引導、凝聚集體執行 力、過程監控與糾偏、獎懲激勵、執行結果和執行管理提升九個方面展開論述，按 “問題界定 案例解析 實踐指南 管 理提升”四個模塊，深入淺出地對員工執行工作中的各種管理行爲進行了解析，並輔 以漫畫、情境、案例等表現形式，讓管理者學會如何更好地培養員工的執行能力，提高執行效率。本書適合企業管理人員、人力資源工作者、培訓師、管理諮詢師、高校人力資源 管理相關專業師生使用。
管理是一種實踐活動，人是其中最重要的影響因素。只要把人的問題弄明白了，絕大多數的管理問題就解決了。
首先讀完有自己的收穫吧。 書中的理論和案例結合自己遇到的問題有了一個清晰的方向，怎麼樣去分析問題，總結工作，解決方案。總而言之管理需要大量的實踐。
說的挺細緻的，可做一定的參考。