創業36條軍規（中信管理經典）

讀完獲益匪淺，創業者需要不斷自省，這是一個與衆不同的歷程，不管光鮮還是黯淡都要學會自己去享受這段歷程. 企業文化，團隊管理，規章制度，創業風險和方向把控，市場和用戶及需求，真需求和僞需求，如何嚴重自己產品的實用性和價值，在書中都能找到答案

目的，假設，證據，推演，測試，反饋，複製，迭代，規範

每個企業家和企業情況都有所不同，不是千篇一律

如果明天生命終止，今天我還想創業嗎？ ”我的答案是肯定的，我天生就是爲創業而生的人，我就應該去創業。 有些人折騰是東一榔頭西一棒子，敲敲補補就完事，有些人折騰，是認準了一個領域，就一直敲個不停，直到死爲止。 如今選擇了最新的一個創業領域，最難的不是被同行惡性競爭，也不是收入日漸微薄，而是父母的不理解，身邊人異樣的眼光。 然而越創業越能感受到我們自律覆盤陪伴營的社羣價值，每個人都在努力，每天相互鼓勵。 即使在現實生活中感到孤獨，在線上，也依舊有三點半都陪伴。這樣想來，我一直能夠被陪伴着，大家看着玩的長大和蛻變，也不失爲一種幸福。

正如那句老話所言：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。創業者們該如何走向幸福？孫陶然先生在《創業36條軍規》一書中進行了系統的歸納。的確，創業本身就是一個系統工程。對於創業者而言，從開始創業的選擇到目標的確定，從團隊的搭建到融資合作，每一步的成敗都將決定整個過程的成敗。作爲資深的創業家，陶然在書中用他的實戰經歷和經驗，爲創業之路的主要環節進行了獨特的歸納和註解。 在陶然看來，創業者首先要考慮的是，要對創業的艱難有充分的預估，更要清楚自己是否適合創業。在創業的過程中，創業者應該遵循自己最初的夢想。如在起點沒有想清楚，那根本無法掌握終點的方向。

戰略就是定方向、定目標、定方法