CIO綜合修煉

純陽書評（公衆號:純陽書評／微信號:chimbusco88）作爲一名從業十多年的信息化老兵，對信息化工作逐漸有了越來越深的感悟，今天在這個書評裏先談兩點。 先看第一點：企業信息化工作的本質是什麼？就我個人來看，企業的本質是一個信息決策體系，所以企業信息化的本質就是企業這個決策體系中負責信息捕獲、處理、整合、知識發現和決策支持的機制，整個決策體系的一個有機構成。 再看第二點：信息化工作從業標準是什麼？我認爲標準包含兩個部分，一個是顯性標準，一個是隱性標準，顯性標準是大家都能看到的，表面上的標準，這個標準比較低，讓人感覺隨便懂一點，就可幹得了這項工作。而隱性標準是隱藏在水面下的真正的標準，這個標準要求信息化從業人員精技術、通業務、明管理，只有滿足以上三項條件，才能真正把信息化工作做起來，使信息化產生它應有的效益，產生支持業務、引領業務、創新業務的作用。 這樣的話，信息化工作從業者就需要有一本書能夠在管理、業務、技術三個維度上提供立足於信息化工作本質上的指導和支持。 而本書就是這樣一本書，堪稱信息化領域中唯一一本面向企業信息化工作者的百科全書式的教材，算得上是信息化領域的MBA教材。本書優點和缺點都很明顯。第一個優點是內容全面，涉及了ERP、BPR、供應鏈、項目管理、項目監理、信息安全等企業信息化的方方面面。 第二個優點是編寫者都是北大cio培訓班的老師，既有理論，又有實踐。 當然也有缺點，就是十年前出版，部分內容比較老，但是儘管如此，信息化工作從業者還有必要買來一讀。

現在Cio的視角！給出了cio需要關注的方方面面

做爲自己所看的第一本全面的信息化規劃類書籍，通過本書對it規劃有了更新的感性認識。 比起一頭扎進信息系統的設計工作，站到一定高度看規劃的定位和全局觀更重要。如果缺少這樣的意識和思維能力，永遠只能就事論事。戰略→架構→系統項目是從上而下緊密聯結的。 本書是一本在理念、業務均有涉及的入門教材，值得看。儘管有些技術手段已經有了新發展，但“道、術、器”最核心最本質的東西沒變。 眼光、高度已經決定了視野，一個優秀的信息化管理工作者要懂業務、懂管理、懂技術，所有的寬度和深度都圍繞戰略這個核心才能承載最有效的信息化。 所以，對自己來說，任重而道遠。

這本書知識非常全面，我一直在找這樣一本全面介紹CIO工作的書。 雖然書的文字有的部分爲追求準確，而顯得“囉嗦”，但指導意義重大，我正用這本書的內容編制CIO工具文檔，並想辦法把他們編製成相關聯繫文檔集。 如果同樣有興趣的書友，請聯繫我(微信535422207)

書籍很全面，三大部分基於PPT（人、流程、技術）的理念，提煉的比較好，有些工作中的感悟也有提到。內容涉及到的理念和技術從2022年來看有點過時，希望有機會能夠更新。

時間有點久，2009年出版，裏面標榜的柯達已經是昨日黃花，但是底層的核心邏輯，還是很有借鑑意義，行文也很通暢，對於企業信息化建設的前面瞭解，不乏是一本很好的書，值得經常翻閱