如何提升組織級項目管理能力
張斌編著
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張斌編著
本書從組織級項目管理能力的基本概念和基本理論入手，對OPM3標準進行了解析，並詳細介紹了OPM3組織驅動因素(OE)的最佳實踐、OPM3項目最佳實踐、OPM3項目集最佳實踐、OPM3項目組合最佳實踐、OPM3中評價和改進組織項目管理能力的具體方法，同時對如何成爲一名OPM3專家提供了具體可行的意見和建議。附錄中的項目最佳實踐模板、PMI中國項目管理專業大獎介紹及 OPM3專家入門考試模擬測試題更增加了本書的實用性。
企業的發展可以通過業務運營獲得連續的增量增長，也可以通過實施項目實現能級的躍升！而成功的項目需要企業具備良好的項目管理能力！
只是一個粗略的介紹，裏面很多表格可以用。 需要進一步學習項目集和項目組合管理標準。 OPM3考證和維護都比較貴。自己學學就好，不給美國佬送錢了。
首先，對組織級項目管理有整體知識框架闡述；其次，對過程中的方法論進行了全面想盡說明；再次，通過一個實踐揭示實踐過程和意義；最後，提供了過程中的細節模板。整體而言，由淺入深，由表及裏，值得學習。
比較高階的知識域。起步階段PMO不能只做支持型的，要住控制型發展。框定項目集的範圍，制訂切實可行的管理體制，形成PDCA的循環.
把標準與實踐進行融會貫通，看起來更容易消化，很不錯的一本點對點教科書，好比律法解釋書。
比較小衆的內容，但是比較高階，主要對於組織級項目管理思維有較大的刺激，可以從更多維度的角度思考項目管理