物流與供應鏈管理

25年1月份讀完的第一本和自身工作相關的專業書籍。對類似我這種沒有系統學習過供應鏈管理知識書籍的外行而言，實用性非常強。 詳細闡述了戰略，需求預測，計劃，採購，運輸，倉儲，包裝，配送，以及客戶評價在供應鏈中的關鍵作用以及影響。 此外，也講述了系統搭建，KPI考覈，戰略定位等模塊。 感謝作者讓我瞭解了供應鏈的基本概念。美中不足的是在案例選擇上，有些差強人意，對於個別案例沒有進行深入分析和呈現出相應的解決方案。

總算看完了，雖然完全不知道看的是啥

一直覺得物流入門書籍要看老的，畢竟傳統物流業哪有什麼正兒八經的新玩意兒，這本2002年出版的書符合我的定位和要求。一掃而過，有了框架層面的認識。

作爲理論教科書還行，與實際切合感不夠，部分知識已更新，但裏面有些知識點還是可以讓人學到不少東西，最後致敬作者爲物流與供應鏈管理行業上做出的貢獻。

乾貨滿滿，非常好！解決了我在工作上的很多問題

很好，建議閱讀，可以提高物流管理的理論高度。

作爲一本大學課本還是可以的，但是對實際並沒有太貼切的黏合，裏面的一些概念還是讓我學到很多了不少東西，最後感謝作者爲供應鏈行業做出的貢獻。

國著名供應鏈專家馬丁·克里斯托夫（Martin Christopher）所言，“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”，“市場上將只有供應鏈而沒有企業”。