
稻盛和夫著
締造兩家世界五百強企業,2010年成功拯救即將破產的日航,創造了航空界一大奇蹟的知名企業家稻盛和夫先生,將爲你揭祕優秀企業的成功法——心靈管理。書中將介紹如何對企業進行心靈管理,以讓企業基業長青。稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫雲先生,結合豐富的實踐經驗對本書做了精心修改,以讓你深切理解併成功運用稻盛先生的成功之法。書中還包括中國及日本企業家對稻盛和夫經營理念的使用感悟,以及稻盛先生的點評,供你借鑑。
勞動獲得的喜悅是特別的喜悅,玩耍和趣味根本無法替代。聚精會神,孜孜不倦,克服艱辛後,達到目標時的成就感,世上沒有哪種喜悅可以類比。工作佔據人生最大的比重,如果不能在勞動中、在工作中獲得充實感,那麼,即使在別的方面找到快樂,最終我們仍然會感覺空虛和缺憾……不必脫離世俗,工作現場就是最好的磨鍊靈魂的地方,工作本身就是最好的修行,每天認真工作就能塑造高尚的人格,就能獲得幸福的人生 這本書有一個個演講稿構成,沒有華麗的辭藻,樸素的語言裏蘊含着真知,很開心有更多人的和企業因知曉稻盛和夫的思想而變得更好,宇宙中的我們是一個整體,整個宇宙都在朝着好的方向發展。 嚴於律己,拼命工作,每天反思
1、想好事成好事,心態是一個人的風水。 2、和三種人交朋友,比我們優秀的人,讓我們變優秀的人,和我們一起變優秀的人。 稻盛求學到工作時有土井老師幫助他考了中學,辛島老師說服父母讓他上大學,工作後有內野老師的提點,創業有西枝先生的鼎立相助。工作後有宮村先生的幫助。諸如此類他生命中這些重要的人。 生活中我們何嘗也不是有貴人相助呢,長輩、和我們並肩作戰的夥伴,當然還有那個一直努力的自己也是生命中的貴人。 3、稻盛和夫的書我連續看了好幾本,每次看都有不一樣的感受,他的哲學理念滲透到了工作、社交、個人修行。
心靈在人體最深處,常常被人忽視,甚至還有人會感復不到它,所以長期以沒有人會提出需要對它進行管理! 塾長在這本書上把心靈管理重要性提出來,並將真我和自我做對比!讓人更深刻的領悟到,“做爲人!何爲正確”“宇宙的力量無處不在”“提高心性,磨鍊靈魂.”對人一生中的堅守有多麼重要
1.“健康管理,心智管理,心靈管理”、“提升心性、磨練靈魂”並非只是企業家思想發展到一定階段的產物或專利,而適用於任何人; 2.稻盛先生這本書篇幅不多,但發人省醒之處俯仰皆是,這源於先生能結合人生不同階段經歷,深入自發思考的同時又深刻領悟吸收內化經典,提煉出普適的精髓輔以樸實無華的形式予以展現推廣; 3.我們常感嘆在這個瞬息萬變的時代大背景下,難免很多浮華產物,一如不少雞湯,看似迎合諸多人的口味,但卻如浮雲般迅速消散無法生根。所幸時代劇變道卻依然,爲人處世如循道,方向正確不怕路遠; 深夜所思,共勉!
稻盛和夫,活成了自己想要的樣子。他和他的經營哲學,是東方文化的結晶。做企業管理,大部分國內企業太過於崇尚歐美的競爭哲學,而正好與稻盛和夫們走了相反的路,實踐證明,這樣的企業往往鏡花水月,上躥下跳,最後淹沒在短暫的歲月裏。而堅持以東方哲學經營的企業,卻最終有了文化,並在企業文化基礎上構建起幾乎不可戰勝的能力,這樣的能力確保了這樣的企業基業長青。
勞動獲得的喜悅是特別的喜悅,玩耍和趣味根本無法替代。聚精會神,孜孜不倦,克服艱辛後,達到目標時的成就感,世上沒有哪種喜悅可以類比。工作佔據人生最大的比重,如果不能在勞動中、在工作中獲得充實感,那麼,即使在別的方面找到快樂,最終我們仍然會感覺空虛和缺憾……
轉書友 初心決定成敗,在我們發願做事的那一瞬間,我們的念頭就已經決定了這件事的成才。所以稻盛和夫在成績第二家公司之前,用了好幾個月的時間來審視自己的發心和動機,是不是完全的利他,而沒有任何私心在裏面。 那不能把我打倒的,只會讓我更加強大!中國有句古話說“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,動心忍性,增益其所不能。”這句話一點兒沒錯。稻盛和夫舉了他自己以及西鄉隆盛的成長經歷爲證,他們都經歷了苦難的人生,到後來方纔成就一番大事業。而這段間痛苦的經歷,對他們的人生事業非常有幫助。 感謝人生中遇到的每一個貴人,用善念引導他們來到自己身邊,幫助自己成長。稻盛和夫娶了自己人生中遇到的很多個貴人。他這種對生命中的貴人時刻心懷感恩的態度,讓他的人生道路走得更加寬廣。 一家企業經營面臨的最大困局是什麼?那就是創始人和經營者的格局問題。螃蟹只會挖比自己身體差不多大的洞,這就是格局的侷限。 從低層次的利己主義到高維度的利他主義,是兩種截然不同的人生境界。 作爲一個虔誠的佛教徒,稻盛和夫先生對六波羅蜜的闡釋,讓我有了新的領悟。“佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若”,這六項中的每一項都可以在工作生活中修煉,而不僅僅是在寺廟裏面,生活就是最好的道場。 稻盛和夫先生一個人就能給這個世界帶來如此巨大的改變,這就是心念的力量!當我們能夠做個利他主義者,當我們的意識層次能夠與大道合一,我們將得到來自整個世界的大大的恩惠。
溫馨提示:付費部分和之前的免費部分內容完全一樣,所以大家不用買這本書,看完免費版這本書就算看完了![呲牙] 在這本書裏學到了稻盛和夫先生的一些新觀念,真的是受益匪淺。 初心決定成敗,在我們發願做事的那一瞬間,我們的念頭就已經決定了這件事的成才。所以稻盛和夫在成績第二家公司之前,用了好幾個月的時間來審視自己的發心和動機,是不是完全的利他,而沒有任何私心在裏面。 那不能把我打倒的,只會讓我更加強大!中國有句古話說“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,動心忍性,增益其所不能。”這句話一點兒沒錯。稻盛和夫舉了他自己以及西鄉隆盛的成長經歷爲證,他們都經歷了苦難的人生,到後來方纔成就一番大事業。而這段間痛苦的經歷,對他們的人生事業非常有幫助。 感謝人生中遇到的每一個貴人,用善念引導他們來到自己身邊,幫助自己成長。稻盛和夫娶了自己人生中遇到的很多個貴人。他這種對生命中的貴人時刻心懷感恩的態度,讓他的人生道路走得更加寬廣。 一家企業經營面臨的最大困局是什麼?那就是創始人和經營者的格局問題。螃蟹只會挖比自己身體差不多大的洞,這就是格局的侷限。 從低層次的利己主義到高維度的利他主義,是兩種截然不同的人生境界。 作爲一個虔誠的佛教徒,稻盛和夫先生對六波羅蜜的闡釋,讓我有了新的領悟。“佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若”,這六項中的每一項都可以在工作生活中修煉,而不僅僅是在寺廟裏面,生活就是最好的道場。 稻盛和夫先生一個人就能給這個世界帶來如此巨大的改變,這就是心念的力量!當我們能夠做個利他主義者,當我們的意識層次能夠與大道合一,我們將得到來自整個世界的大大的恩惠。
《心靈管理》 “作爲人,何謂正確?”小時候爸爸媽媽說的是正確,上學時老師教的是正確;進入社會後我們迷茫了,爸媽說的、老師教的讓我們多少都會有一點點產生了懷疑,到底是爸媽說的正確?還是老師教的正確?甚是我們看到的是正確?貌似都沒有絕對的正確。 我們要順己(順從自己內心所想),還要克己(平素修心則克也),從“六波羅蜜”到阿米巴經營,從個人到團隊,我覺得最有意思的是看這本書會讓人“有意注意”自己內在的所有活動狀態,這是我的一點點收穫! 健康管理:政界、商界、佛界、百姓界、甚至動物界(狗都需要遛哇),都越來越重視健康管理,微信讀書裏的多少人的簽名是(請對號入座吧):跑步、看書、旅行。您看健康排在第一位吧! 才智管理:還在高中大學、讀研啃博的讀書人或學者就不提了。值得舉例的是,我的一位書友(Liping Jiang),55歲還去讀了兩年美國大學,拿了一個企業管理(Business Management)副學士學位。您看對自身的才智管理夠“格”了吧? 心靈管理:剛工作時的頂頭上司,他還是“患者”時通過對自我的心靈管理“治癒”甲亢,這就是心靈對本能的較量,心靈管理勝出!心靈管理最最重要,具體請自行查詢瞭解各“信徒、教徒”等領域,就不在此贅述了! 其實歷史是沒有形態的,但是卻以文化和精神影響着置身與歷史潮流中的每一個人。正式因爲日本獨特的歷史,造就了特立獨行的日本文化,稻盛,松下、本田,我們都能讀到日本所獨有的形象,獨有也是東方有。對稻盛先生的思想從始至終貫穿的就是“人爲什麼而活着”?稻盛先生說,“任何一個人,都有幸福生活的義務,不是權利,而是義務。” 這本書在人生中有意在意注意的時而提醒,慢慢“管理自己”纔會有收穫,事與願違不一定都是壞事兒,事與願符也不一定都是好事兒。健康、才智、心靈都要懂得彈性冗餘!
人需要做心靈健康,需要有正確的思想,就是讓“真我”呈現,真我即是利他之心。擁有真我,就能看到萬事萬物的核心,不迷惑,心定,成爲自己人生的主角。而要實現真我,就要對心靈進行管理。然後以西鄉南洲爲例講解了怎麼在實踐中進行心靈管理,提升自己的心性,器量,在困境中不改初心,對人對事真誠以待,從而在自己的人生舞臺上綻放光彩。 第二部分,稻盛和夫從小到現在地位的經歷爲例,說他是在轉變“心態”之後,人生開始出現轉折點的,他將“在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,爲人類社會的進步發展做出貢獻”作爲公司的經營理念,這也使得他決心把“利他”之心應用在工作上,從而到達更高的成就。 我們在企業中也需要有崗位責任擔當、利他奉獻,不斷產出創新創效價值成果,如此我們的心靈才能在不懈努力工作中得到錘鍊和提升,我們才能真正通過在工作中付出不亞於任何人的努力來“提升心性、磨練靈魂”。