
楊毅宏 李淼編著
本書站在企業培訓工作者的角度,從培訓的組織入手,詳細介紹了培訓需求分析、培訓設計開發、培訓實施管理、培訓效果強化與評估以及實務工具,同時介紹了企業大學、在線學習、在職培訓、脫崗培訓、外派培訓、拓展訓練等多元化的培訓方式及應用,並針對不同類別和層次的員工,如高層管理人員、新入職員工、銷售人員、高技術人員、生產人員等設計了培訓指南。本書實戰性強,知識系統、全面、新穎,是在職人力資源管理主管的案頭寶典。
本書整體的培訓框架比較經典,基本的邏輯和結構很值得參考。也有一些認知上的拓寬:企業人&崗位人和職業人的培訓目的。後續做相關制度的時候可以當做工具書來用。
同樣是教科書式的性質爲主,好的地方是裏面有一些表格工具,在內容詮釋上偏籠統和書面,瞭解個大概框架還可以。
公司的發展離不開培訓,個人知識技能的提升離不開培訓,此書對於培訓組織和培訓講師培訓有很大的幫助
針對整個公司的培訓都有可取之處,培訓的框架、流程、細節準備,都有講述!溫故知新!
前面幾張很重要,尤其各個部門的培訓內容,找到自己隸屬的培訓部門,對每個項目進行分別的培訓就能在本職工作中發揮的越來越好。
內容比較簡單,格式有點亂,建議快速閱讀。
好書,書中的制度,方案皆可參照使用。
實用性很強的一部培訓管理方面的書,讀後受益匪淺!