中國項目管理知識體系

這是中國版本的PMBOK，相對美國項目管理協會的PMBOK，還是比較簡單，需要不夠簡練，畢竟是好老的版本。

歸納總結的太好了，初步感覺條理性邏輯性比辛西婭·斯奈德·迪奧尼西奧的《項目管理實戰技術》好得多。適合經常拿出來翻翻

中國也能有一本管理科研書籍，不錯不錯。

僅從整體層面提供項目管理的思維方法，對項目管理可行成一個清晰的思路。僅是方法論，不提供具體方式。

項目管理的知識體系比較全面，但根據自身這幾年從做項目到做項目管理的經驗分析，細緻的內容還有許多。有些理論過於簡化，不能適用於複雜多變的任務，實際工作中計劃趕不上變化的情景很多，項目交叉，資源共享，人員多頭領導，優先級不科學，強勢領導比項目經理資源多，項目負責人無權協調不了應有的資源，只能無奈離去等等，困難和挫折也會造就出真正有能力的管理者。只有堅定的信念和無私奉獻的強大內心良好溝通與堅持，才能最終使項目成功

書雖然是2008年出版的，但內容很系統和豐富，算是一個指導手冊或者類似於大字典一類的東西。看這本書的過程也算是回顧了一遍考試教材，只是內容的框架結構與國際版的不同。這本書適合拿來當項目管理知識的“字典”使用，內容全面，學習其他相關書籍的過程中遇到不懂的名詞可以直接從這本書裏找到解釋和介紹。

項目管理有了一個全新的理解與認識

該電子書系統化講述，可以作爲工具書隨身攜帶，推薦給項目經理們。

秦皇陵、阿房宮都能建，現在不知道項目該怎麼管了

聽完整本書，感覺自己太渺小了！爲用好項目管理加油[微笑]