
陳浩
聯想集團總裁柳傳志有句衆所周知的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業纔是最終的贏家。”現代企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,從這個角度來說,人才是企業之本。所謂企業管理,其實就是員工管理。人心不一,招法不一。採取什麼樣的方法或手段纔能有效地激發員工的積極性,使員工更加忠誠於企業,盡心盡力地完成工作,是每一個企業管理者都希望解決的問題。不錯,管理員工確實有難度,但並非沒有辦法,關鍵是要對症下藥,找準規律,遵循規律,以心養心。按照規律管理員工,那麼,“刺兒頭”員工也會變成得力助手,低效的團隊也會變得生機勃勃。
管理員工有絕招讀後感:你不能玩弄權術到別人都覺得你壞,也不能誠實到你心裏有什麼事別人馬上就能看得出。通過適當的方式和協調,你可以做到既和藹可親、平易近人,又令出禁止、威嚴有度;管理最高境界就是管人心。
寬容就是原諒,就是大度,就是福,也是一種愛。