商業計劃書編寫指南

3.1 商業計劃書摘要 3.1.1 摘要的地位 一個好的商業計劃書就好像一本企業經營的聖經。好的商業計劃書可以使企業明確認識自己，明確奮鬥目標，明確管理的各個環節。 商業計劃書的摘要是風險投資商閱讀商業計劃書時首先看到的內容。如果說商業計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，那麼，計劃書的摘要可以被看做點燃投資商對你的投資意向的火種。 概要是整個商業計劃的第一部分，相當於對整個商業計劃的濃縮，是整個商業計劃的精華所在。由於風險投資商的時間和精力都有限，不可能把所有到手的商業計劃都逐個地仔細研究。通常，他們都是先閱覽商業計劃的概要部分，通過從概要部分獲取的信息來判斷是否有繼續讀下去的必要。也就是說，如果概要部分不能激發起風險投資商的興趣，那麼，商業計劃的後面部分就很有可能無緣與風險投資商見面了。從這一角度來說，雖然我們並不能擔保一個寫得很好的概要能爲一個項目帶來投資，但可以肯定，一個寫得不好的概要一定會使風險投資商決定放棄對該項目的投資。 3.1.2 計劃書摘要的格式 根據不同企業情況，常用有兩種摘要格式：提綱性摘要和敘述式摘要。 3.1.2.1 提綱性摘要 提綱性摘要結構簡單，開門見山，內容單刀直入，一目瞭然，讓投資者能立即瞭解你需要投資的目的。提綱性摘要的每一段基本上就是商業計劃書每一章的總結部分。它的特點是容易撰寫，缺點是語言比較乾澀，文章沒有色彩。提綱性摘要基本上包括了商業計劃書的所有方面，面面俱到，各個部分在提綱性摘要中所佔比例基本相等。 提綱性摘要的基本格式是用簡短明晰的話摘選出來商業計劃書的重點。每一個方面的描述不要超過三句話。只闡述與企業和項目關係最密切、給人印象最深刻的部分。提綱性摘要一般常常包括以下一些內容。第一和第二部分內容必須按照下邊的順序排列，其餘部分的排列順序並不太重要。關鍵是要給投資者留下一個最好的印象。爲了突出重點，可以在每段的開頭寫上標題。爲了壓縮內容，精簡篇幅，在摘要部分可以把有些內容合併。 （1）有關企業的描述：主要包括企業名稱、企業類型、地點、法律形式（股份公司、個人公司、合夥人公司等）。 （2）申請投資目的。 （3）企業狀況：是老企業或者新企業，或是正在準備成立的企業。企業成立的時間，項目所包括的產品或服務已經進行了多長時間，是否已經銷售。

科技型中小企業從設立到發展壯大是一個長期和多階段的過程。在這個過程中，每個發展階段都需要資金的支持，而且資金需求量會不斷增加。具備良好的融資能力，對於保證科技型中小企業健康、持續發展是十分重要的。商業計劃書（Business Plan）是一份全方位描述企業發展的文件，它從企業人員、制度、管理，企業產品、營銷、市場等各個方面進行可行性分析和規劃，幫助創業者清理思路，認識自身具有的優勢和麪臨的困難，確定正確的發展模式。因此，一份考慮詳盡的商業計劃書是創業者素質的體現，是企業擁有良好融資能力的重要條件之一。

寫得還是挺專業的，有很多方面可以借鑑。

[強]好書，創業導航🧭深入淺出，精讀深思，必有所得。

又一本老套的指導性不強 針對性很弱的書 書名叫商業計劃書 怎麼還在免費閱讀的篇幅 就已經在講別的題目了？

刷了半個多月終於刷完了，不過時間也剛剛好，幹得漂亮！只是還有很多晦澀的地方，這是第一次覺得值得二刷，甚至三刷的一本書！     本書從五大板塊進行概：1商業計劃書對融資的重要性 2 創業融資與風險投資 3 商業計劃書的編寫與示例 4 怎樣與風險投資商進行成功接觸 5 相關政策與法規簡介     經歷十載春秋，中國的科技創業形勢已然春色滿園，黨和政府、社會各界對科技創業事業的積極支持與扶持令人欣然。迎接新時期、解決新問題、一如既往地爲中國的科技創業事業服務，是國家科技風險開發事業中心義不容辭的光榮義務和職責。

不僅僅是學習，必須轉理論到指導實操，必須完成一套屬於當下的商業計劃書，終極目標初創融資，如何實現，只有兩個字：死磕 ；步驟：1.編制策劃軸轉盡職調查（衡量是否可行在於是否衆籌朋友資金）

前1/3內容可以 後面重複 跨界

時間有點悠久，最多的是20實際90年代，最近的年代是2012，時間滄桑，與時今日8年過去了，全球已歷經兩次大的金融危機，亞洲金融風暴已不下於三次，當下2020的投資人穿梭在金融和房地產世界中，眼光和目標已不再是以前的社會價值和現在的品牌，而是更高的收益率，唯獨如何告訴投資者收益率介紹和提升素材有些欠缺

創業企業，尤其是科技型企業，一方面，其科技創新成果可以通過風險投資進一步市場化、產業化，即轉化爲現實生產力；另一方面，風險資本在注入可行性項目過程中，又會因其投資產業的科技創新與進步而獲得增值。如此看來，一個具有較強可行性、高收益的風險投資項目本身也是風險投資商與創業企業實現共贏的發展過程。