
肖方晨
作者認爲企業管理的基礎就在於企業戰略、企業文化和人力資源三個主要方面,本書通過對這三個方面問題的思考和分析,從企業戰略的制定實施角度、企業文化融合到企業員工的生活,以及一直以來人們對人力資源的不全面理解的糾正這些方面闡述,讓讀者從神州數碼的企業管理領悟到更深層次的企業管理精髓,力圖給即將進入企業的人和企業從業人員以啓發。
檢索戰略的時候 無意遇到這本書,很淺見的一本
“成功的案例可以借鑑,但不可以模仿,因爲人、時間、地點、環境都不相同。昨天就是今天的歷史,今天又是明天的歷史,一個企業20多年的歷史是可以認真研究一番的,研究的態度是既研究成功的案例,也研究失敗的案例。”
前半部分寫作者在聯想的經歷 結合自己的實際 和 歷史的大背景 讀起來津津有味。後半部分基本在講文化 人力資源等 這塊看不太進去 有些觀點還是很贊同的。看這部書 還是要結合當時的背景去思考