華爲如何管理供應鏈

爲什麼那麼多人噴這本書呢？是想看什麼熱血成功學嗎？我倒是覺得這本書思路和最近任正非答記者問的思路很一致，畢竟都是“任正非說”哈哈哈。回到一個問題，任正非說世面那些講華爲策略的書，作者他都不認識，可能是他們編的吧，倒是我們的xx都全部公佈在網絡上，就是沒人關注～靜下心來不容易，速成和雞血爲多數人所追求也本沒有錯

精悍、實在。書不在厚，內容爲王。

服務是生產的延伸。從產品的研發到銷售再到服務的整個供應鏈系統中，客戶服務雖然是終端，但它是很重要的一個環節。國外公司流行一句話："第一條，客戶永遠是正確的；第二條，如果客戶錯了，請參考第一條。"可見給客戶提供高質量服務的重要性。任正非多次強調：虔誠地服務客戶是華爲存在的唯一理由。他說，在不久的將來，由於技術更新越來越快，競爭越來越激烈，公司要想繼續生存和發展就必須要有健全的客戶服務體系。

只是講了最表面的一層，本想看看華爲內部供應鏈到底如何運轉，在這本書得不到答案。本書大致介紹了一下供應鏈管理思維。

字字句句都是任正非和華爲的血淚堆積，可是後進的學習者如何在感嘆的同時，在巨人的經驗裏找到生存的方向？順着文字向前進……

行屍走肉，純粹普通會議紀要，還封稱爲書，扯虎皮，拉大旗，差評！

(第一次讀供應鏈的書，書裏很多東西還很困惑)華爲在於厚積薄發，它優秀必然有其可貴之處，不明白任正非說的內涵只能說明自己的認識還不夠，如今是雙贏的時代，有錢一起賺，一起經歷的磨難的友誼纔是真正靠得住的後盾，就像生死之交一樣，從某個角度來說和做人一樣，真誠，喫點虧會收穫別人的信任與依賴。

乾貨很多啊！ 這麼薄的一本書，每一句話都非常精簡，精煉，值得細細品味和深思！對企業管理及供應鏈管理的方方面面都做了高度概括！強烈推薦！

任正非說：供應鏈是一條生態鏈，由消費者，合作者，供應商，製造商組成…… 任正非說：任何產品一立項就成立由市場、開發、服務、製造、財務、採購、質量人員組成的團隊（PDT），對產品整個開發過程進行管理和決策，確保產品一推上市場就滿足客戶需求，通過服務、製造、財務、採購等流程後端部門的提前加入，在產品設計階段，就充分考慮和體現了可安裝、可維護、可製造的需求，以及成本和投資回報。產品一旦推上市場，全流程各環節都做好了準備，擺脫了開發部門開發產品、銷售部門銷售產品、製造部門生產產品、服務部門安裝和維護產品的割裂狀況，同時也擺脫了產品推出來後，全流程各環節不知道或沒有準備好的狀況。這纔是供應鏈發揮作用的各個環節………

華爲當年師從IBM，耗巨資構建了它的供應鏈體系。“供應鏈管理的重要目的之一，就是儘可能利用現有的製造能力，使企業獲得最大生產力。”