華爲是如何培養人才的

可以叫任正非語錄解讀，可惜語錄太少，解讀太淺。好在開卷有益，任正非確實是一個言行一致、求真務實的偉大企業家，雖然只是一鱗半爪，讀了也很有收穫。都是一些規律性的東西，也早有人總結出來，就是落實難。所以，任正非偉大，華爲偉大。

理論與實踐相結合……不做磚家，不投機取巧。 做人和做事相呼應……不做小人，不弄虛作假。 學習和工作相匹配……不做秀才，不虛度光陰。

總得來說就是，學習然後實踐，領導要深入一線以身作則，員工要自我驅動。華爲前期在學習新的管理制度的時候的“先僵化，在優化，最後固化”的思想很值得借鑑。

營造學習氛圍，引導學習帶來價值，激發學習興趣，這些都是外因，發自內心學習纔是王道，實踐，在實踐，總結，在總結，向高手挑戰，內外因需要相互結合

很有收穫。都是熟悉的理論，結合華爲實際的解讀與實踐，有了很多新的理解與思考。全書都在談學習，感覺不學習在華爲無法生存，但是，任總說，學不學是你自己的事，真正決定你留下與提職的是看你工作的完成情況，當今社會飛速發展，不學習又如何能夠很好地完成工作呢，在強調學習的同時，更加重視學以致用，防止爲了學習而學習的形式主義。華爲的自費學習制度一方面加大了培訓師的壓力，提高課件質量，另一方面讓學習真正成爲主動行爲，提高學習效果。還有華爲以業績論英雄的末尾淘汰制，能者上庸者下，培育了企業的正能量等等，但關鍵是如何建立科學合理的考覈體系，這纔是每個管理者在與優秀企業對標時，需結合企業實際深入思考的課題。

《華爲是如何培養人才的》善於學習的個人將會跟上信息時代的步伐，善於學習的團隊將會在激烈的市場競爭中立於不敗之地。孟子曰：“求則得之，舍則失之。”唯有孜孜不倦地學習、勤思不怠，才能爲個人及團隊的發展打開一路綠燈。

雖然很多重複的地方，但是句句在理，華爲有現在的成績在於敢打破常規，不斷髮現自身的缺點，找對手的優點，最重要的一點就是學習，不斷的學習，以至於到達知識沒有多寡只有新舊的境界，原來華爲大學要收費還要停薪，書費還貴，仔細想想還是有他的道理的。。。

學習華爲，學什麼，現在國內的企業都在向華爲學習，充其量是學皮毛，主要負責人應向任正非學習，自己要身體力行，自己看了兩本華爲的介紹書，聽了兩節介紹課，在本公司內以專家自居，喲五呵六地對一切人，這是上帝讓其滅亡的前奏，不學不滅，快學快滅，這是當今中國企業的通病。

讓學習變成自己主動行爲， 讓英雄成爲學習榜樣， 保持開放心態學習，搏他人之長， 深入到實踐中，以結果和業績說話， 做任何事都是有代價的，有付出纔會更加珍惜， 把遇到的問題及解決思路做成案例，難得的學習材料。

如此的快書，如同一本毛澤東語錄，雖短小，卻精悍，能深層次揭示了華爲這面大旗爲什麼能扛得住的原因。華爲的發展，離不開任正非，是這個任正把毛澤東思想活學活用用神了！很難想象後任正非時代華爲能否平安順利接班並持續發展壯大！但當前的華爲確實值得學習，從華爲的幹部隊伍建設，到華爲的薪酬激勵，再到華爲的企業文化建設，華爲在方方面面，通過制度建設+機制驅動，推動了華爲的大發展！華爲的發展，是毛澤東思想的新發展！新實踐！新勝利！