任正非：用戶選擇的不是產品而是公司

良好的服務文化產生優秀的服務團隊，可以大大提升企業的品牌價值。

昨晚快速翻讀了這本書，有幾下幾個觀點覺得比較不錯： 1.小規模公司如何樹立品牌，應該保證質量，抓住關鍵用戶，再傳播。產品的實力纔是核心因素。 2.一味的砸錢只能拉新，獲得到一些不關鍵的指標，而在一款優秀的產品中，不只是要有知名度，還要有美譽度和忠誠度。 3.專注，說到這點我就想起福建的福日公司，之前也是把企業搞的風生水起，但後面什麼都想做就掛了…… 嘎哈，要下車了……bye

任正非說：用戶選擇的不是產品，而是公司，公司是一個品牌的象徵…… 任正非說：一個好品牌的確立，公司在背後要做好多好多工作，不能只靠宣傳，我們沒有那麼多錢去搞宣傳，我們要省錢做好自己的東西…… 任正非說：我們之前只專注科研成果，結果導致產品出現了一定的問題，以後我們要轉向對專注產品，對產品嚴格要求，爭取做到極致，一個產品如果可以做到極致，需要一個非常完美和嚴格的生產流程和管理方法…… 任正非說：消費者看中的不是科研成果，他們不關心，他們關心的是這個品牌的產品，這個公司的產品，是否能滿足自己的要求，是否安全，是否順暢，是否極致，是否讓自己滿意，只有讓消費者感受到了產品的完美，那麼這個公司，這個品牌，自然而然的就留在了消費者的心裏……

產品雖好，現在更多的是出於品牌的考慮。當物質需求滿足之後，根據馬斯洛需求，更多的是精神的滿足，如身份地位，心理滿足。。

讀完這本書，我深刻認識到產品對於公司的重要性。它是公司與消費者之間的橋樑，是公司價值的承載。企業唯有聚焦產品，以質量爲根本，以創新爲驅動，以服務爲保障，塑造良好的品牌與文化，才能在市場競爭的洪流中穩立潮頭，實現長遠發展。

作爲員工，付給你報酬的不是你的老闆，而是你的產出；作爲公司，用戶選擇的不是你的產品，而是你的品牌。

企業最後的成果取決於對員工培養的重視程度。

好意思管這叫做書麼。做成一篇新聞稿好不

作爲員工，付給你報酬的不是你的老闆，而是你的產出；作爲公司，用戶選擇的不是你的產品，而是你的品牌。