
蒂姆·哈福德
? 適應性創新是偉大企業持續創新的競爭法則,它大致可以分爲三個步驟:首先,尋找新思路、嘗試新事物;其次,嘗試新事物時設定的幅度要允許失敗的存在;最後,找到反饋信息,一邊前進一邊從失敗中汲取教訓。 ? 本書從適應性創新的三大要素、適應性創新適用的兩大體系,以及適應性創新的路線圖三個角度,全面剖析瞭如何藉助適應性創新的力量解決複雜世界的複雜問題,以及機構和個人如何利用適應性創新的方法,在物競天擇、適者生存的世界裏,找到自己生存與發展的方向。 ? 哈福德將進化生物學、人類學、物理、數學、政治科學和經濟學的知識與適應性創新的理念結合在一起,揭示瞭如何利用適應性創新應對氣候變化、貧富不均、金融危機等當今世界最受人們關注的重要問題。
隨着年齡的逐步增大,我越來越感覺到阻礙自己快速進步的原因不在於自己不愛學習,而是不敢接受失敗,因而很多哪怕內心希望去做的嘗試總是被擔心失敗的尷尬所阻擋。沒有變異性,就沒有進化,不去嘗試,就無法獲得進步。當然,新的嘗試必須在一個安全的範圍內嘗試,必須保留東山再起的實力。 同樣,隨着年齡的增大,越來越感覺令人驚歎的成功不是來自完美的設計,而是來自適者生存的進化,所有不適應的都消逝了,長期下來,留下的適應者就是高峰。不要去企圖一擊就中,而是要不斷做出新的嘗試,不斷有良好的反饋機制來留優去劣,這樣的機制能催生出無與倫比的想法。 本書闡述了在進化論的方法在軍事、經濟和個人生活中的應用,不僅這些領域,幾乎所有的領域都可以通過進化論的思想來創新。 一、產生新想法,做出新嘗試;二、在安全的環境裏嘗試;三、存優去劣;適應性創新就是這麼簡單。
我認爲所有的非虛構寫作者,都應該向本書作者蒂姆.哈福德同學學習。他的書總是讓人賞心悅目,沒有一點閱讀障礙,而且足夠深刻,讀後讓我們收穫良多。 本書是關於進化論方法,在政治、軍事、社會和個人生活的等領域應用的書,通過很多個精彩的故事和科學實驗,作者給我們論述了一個深刻的道理——適者生存,接受並擁抱失敗,不斷嘗試纔是這個社會進步的真正原因,也是一切創新的根本大法,作者叫他“適應性創新”。 達爾文的進化論告訴我們,淨化只需要幾個微不足道的條件:遺傳變異、自然選擇和生殖隔離。同樣的,創新需要的也是一樣的條件:1,各行各業的創新者的新想法和不斷嘗試、不斷試錯的行爲,就是創新的“遺傳變異”基因特性。2,讓創新展開的“自然選擇”法則,就是社會或者組織提供的有規則的、相對公平的、安全的、容忍失敗、接受失敗甚至鼓勵失敗的環境就是這樣的自然法則。3,如果大環境中還允許存在一些不受大環境束縛的小環境,就是創新的加拉帕克斯,就是“生殖隔離”。有了這三條創新,將自然而然的產生並發展,什麼樣的可能性都可能產生誠如作者所言,成功將在無數次失敗中湧現。 接受失敗、適應改變的企業才能擁有更長遠的發展契機,直面失敗、適應發展的政府才能爲民衆謀求更多的福祉,不懼失敗、適應環境的個人才能在殘酷的競爭中搏出自己的成功之路。 這纔是真正的成功學,超越了一切“雞湯”。……
適應性創新 蒂姆·哈福德 5個筆記 ◆ 前言 適者生存,而不是強者生存 >> 與此同時,我們還要學習成功適應的祕訣。3個基本的步驟就是: ●首先,要嘗試新事物,還要做好有些新事物不會成功的心理準備; ●其次,要允許失敗存在,因爲失敗乃兵家常事; ●最後,要確保失敗時自己認識到已經失敗。 ◆ 第一部分 適應性創新的三大要素 >> 適應性創新的三大要素 01 去中心化打造能夠快速適應的機構 隨着全球化的發展,企業紛紛涉足全新的市場,面臨着激烈的競爭。傳統的統一目標能確保企業的各部門協調一致,避免精力的重複投入。不過,在面臨多種多樣、風雲變幻的市場時,集中性機構就起不到那麼大作用了。此時,去中心化,即迅速適應具體情況的優勢就凸顯出來了。 這太複雜了。你要是覺得自己有辦法,那你就錯了,而且你還會遇到 ◆ 02 變異探索創新的多種可能性 >> 法則 各種新觀念往往也需要相互隔離才能展現出各自的潛力,不過新觀念並不是在隔離空間中產生的。在世外桃源般的加拉帕格斯羣島,基因突變的現象並不比別的地方多。很多人也注意到了,好主意往往從多種混雜的見解中脫穎而出,而不是生成於孤立的大腦。簡·雅各布斯(Jane Jacobs)可謂洞徹城市生活的大師,她的新思想來自城市而不是太平洋上的孤島。不過新思想出現後需要自由呼吸的空間,這樣它纔不至於被傳統觀念同化或消滅,才能不斷成熟和發展。 >> 法則 創新中的失敗是值得付出的代價。我們不能指望所有的彩票都中獎,但是如果想要獲得中頭彩的機會,就得買彩票。用統計學的專業術語來說,創新回報模式嚴重地偏於上行,這就意味着小規模的失敗會很多,而巨大的成功卻寥寥無幾。國立衛生研究院不願承擔風險,所以與很多重要的想法失之交臂。 >> 法則 目前爲止,我們發現推動新技術發展有兩個至關重要的原則。首先,要創造出儘可能多的不同試驗,即使根據多數試驗都會失敗的原則,這些試驗對有效方法的觀點也還是相互衝突;其次,要鼓勵一些長期試驗,因爲儘管這些試驗可能會失敗,但是如果成功,其回報也會極爲可觀。
觀點跟凱文凱利的≪失控≫蠻類似的,創新也好,成功也好,不妨在可承受後果範圍內小碎步前行,放手演化進化,或許比期待大跨步的飛躍更加現實。
我們要一分爲三的看待問題。人類社會的紛繁複雜難以透析;專家們互相矛盾,顧此失彼。 大跨越和小跨越是演化中必然,勇於嘗試新事物,保持必要的突變;不斷的適應,擁抱失敗擁抱未來。
我會把這本書的結論打印出來貼在自己的辦公電腦桌上以及自己的書房裏。雖然我一直堅持這個理念在自己的人生踐行很久了……其實我覺得承認失敗,未必就一定會獲得世俗上的成功,但是它一定會讓我收穫智識上成長的樂趣,以及收穫一個多元化的精彩人生。
本書說的適應,也就是進化。 和《原則》中講的進化,是一個道理。 書中的前蘇聯工程師提的三定律作爲核心思想貫穿全文,另外對於錯誤的正確對待方法也是值得好好認識和思考。
豆瓣評價說坑爹的一本書 哈哈 沒錯 看完失控後再看這個 就純屬浪費時間
一不留心重溫了很久前讀過的這本書。一句話總結,適應性創新來自去中心化、探索多種可能性、並尋求有效實現方式,明智的規則和松耦合有助於在複雜環境中實現適應性創新。論點中規中矩,故事精彩紛呈,但缺乏深度,沒有理論架構,屬散文式陳述。
人生路漫漫,成功並不是一蹴而就,這是作者總結的本書所要表達的真理。 毋庸置疑,“適應”社會發展、承認錯誤會獲得更快速的成長,不要失去對新生事物的興趣,多嘗試、多體驗,但有時需要拋棄功利主義的追求,享受這過程帶來的快樂或許也別有一番風味。