
李革增
《決戰中高層——中高層管理的86個核心問題》 是一本針對中高層管理者在管理過程中遇到的各種核心問題提供實操性解決方案的書籍。該書從角色定位、人才戰略、溝通藝術、團隊建設等多個方面深度剖析了中高層管理的關鍵問題,旨在幫助管理者轉變工作理念、強化領導藝術並提高辦事效率。 核心內容概述 書中詳細探討了中高層管理者在工作中面臨的各種挑戰和問題,包括: 角色定位:討論了中高層領導的工作重點、規劃與決策、授權與越位等問題 1、人才戰略:強調培養下屬的重要性,解釋了工作態度對結果的影響,以及如何通過正面激勵和負面批評來管理團隊 2、溝通藝術:提供了具體的溝通技巧和團隊建設方法,幫助管理者有效溝通,提升團隊績效 3、時間管理:介紹瞭如何化繁爲簡,快捷處理問題,提高工作效率 適用人羣和實際應用場景 這本書適合所有中高層管理者,無論是在哪個行業或領域。通過閱讀和實踐書中的方法和技巧,管理者可以更好地理解自己的角色,提升團隊的整體效能,解決在實際工作中遇到的各種問題。 評價和反饋 讀者反饋普遍認爲這本書提供了很多實用的管理工具和方法,能夠幫助中高層管理者在實際工作中快速提升領導力。書中結合了作者多年的培訓實踐經驗,內容具有很高的實操性
《決戰中高層》一書針對中高層管理中的86個核心問題提供了實操性解決方案,涵蓋管人與管事平衡、角色定位、人才戰略、目標管理、團隊建設等關鍵領域。這些問題基於作者十餘年中高層管理培訓實踐經驗總結,旨在幫助管理者提升領導力、優化工作流程、增強團隊效能。 管理有“三易”,即變易、不易和簡易。變易是指管理理論與方法因環境的變化而不斷變化;不易是說管理者要抓住管理中不變的根本;簡易便是化繁爲簡,快捷處理問題。 本書從這三方面出發,結合作者數十年的培訓實踐,針對實際管理中86個最常見的核心問題,提供了具有很強實操性的思路、措施和方法,可以有效地引導中高層管理者轉變工作理念、強化領導藝術以及提高辦事效率,從而快速提升領導力。
這是一本介紹員工如何開展工作的好教材,方法描述清楚,案例經典實用,值得一讀!
超級好看!太有指導意義了。每句都說到心裏的書實在不多見,所以還沒看完第一章就迫不及待來評論了。
隔三差五的讀一會,終於讀完了,學到了很多,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉……
非常棒的一本書,因時間關係,讀得很快,但受益很多,切實打破了以往管理的慣性思維和做法,還得細細品讀!
書裏只能描繪一種典型的例子,但實際工作中千變萬化,只有多觀察思考再回訪理念才能發現,答案就在眼前
這本書我理解是以人和事爲主體進行展開來進行。如果作爲一個基層管理者,最開始面對的事,其實此書講解到的。團隊,激勵,溝通,收穫頗多。有些例子過於生硬。另外可以按照管理者工作的關鍵板塊進行分類更好了[呲牙]。
很好的總結了管理層工作中的注意事項,可以作爲參考 迅速排出管理工作中的’地雷’,一本能夠多翻閱的有廣度的書籍。
在高層治理板塊方法論非常有效,到了職能部門板塊,內容則稍顯淺淡!
一本實操性很強的管理類書籍,尤其適用於管理層新人。很多提到的問題都在自己身上找到了相應的印記。一鼓作氣讀完的同時也要及時在工作環境中應用,賦能團隊,提高部門戰鬥力。