管理者的修養與魅力

有人的地方就有管理，作爲一個管理者，應該加強修養的練習和魅力的培養，不斷提升自己各方面的能力，去帶領一隻優秀的團隊，通過識人用人的智慧，用博大的胸懷，深情的溝通，規範的制度，嚴格的管理，高效的執行，去全方位的開展各項工作。

說點評，其實是一種總結，也是對個人的總結，想要成爲一名合格的領導的，必須要做到嚴以待己，寬以待人，面對自己的員工得有一個容納百川的胸懷，要學會原諒你的員工，併合理運用激發他的能力，還要敢用比你能力強的人，身上的魅力要有煽動力，凝聚力，以及很高的情商，智慧，懂得培養自己員工的主人翁意識才能更好的發揮員工的能力。擔當，責任凡事要抗的起。 和你的員工保持好距離，製造神祕感，不要讓他離你很近。 以及處理方式的方與圓，

領導是一門學問，一個成功的管理者，不但能容忍下屬的過錯，還能容納逆耳忠言。“有容乃大”“宰相肚子裏能撐船”，只有把自己的心胸放開，不去計較小枝節，才能獲得最終的成功。

這本書寫的特別好，特別適合管理者來矯正自己的位置，矯正自己的心。管理需要魅力與修養，魅力與修養是經過思想的鍛鍊以及實踐的鍛鍊，一點點形成的。

有不少舉例，有一定實戰新性，還是值得閱讀，推薦三顆星。