
孫科柳
本書按照團隊管理的模塊構成,系統化地解讀了華爲團隊管理中的細節構成和精神內核。本書從團隊管理中的團隊氣場、團隊用人、人才訓練、制度規範、內部溝通、團隊協作、授權管理、創新進取、服務品質、關懷激勵、內部優化、領導力等共12個方面系統化地闡述了華爲團隊管理模式。本書充分挖掘了華爲人在團隊管理中的一點一滴及華爲教父任正非的意志傳承,讀者不僅可以學習到華爲獨特的團隊管理技術,而且還能夠感受到企業領袖的風采。
“做公司就是搭班子,搞戰略,帶隊伍”。本書細緻的從多角度剖析了華爲整個組織體系這個龐然大物在帶隊伍方面的經驗。 一個好的經驗來源於成百上千個教訓,無規矩不成方圓,一個組織一定要有適合自己的運行邏輯和方方面面的制度體系才能支撐其正常運轉。可以說華爲的成功就隱藏在這樣的組織管理中,當然,這樣的組織能走到今天還依然保持強勁的活力,也是華爲在組織隊伍建設上不斷優化創新的智慧成果。