
張俊傑編著
“隱性冠軍”是強有力的小巨人,預示着“小而強”的時代已經來臨。很少有人知道:在小城溫州,一家打火機廠每年生產的打火機佔據了40%的全球市場份額;在廣東中山一個小鎮上,一家叫長青集團的公司是全世界最大的燃器具閥門製造商;在長沙,隔江相望的“三一”和“中聯”公司佔據了我國混凝土輸送泵市場60%以上的份額……這些鮮活的事實告訴我們:大未必強,小未必弱,你可能做不到最大,但一定要做到最強! “做強小公司”正在成爲一種發展趨勢,而有競爭力的小公司則風頭正健,日益成爲市場經濟中一股越來越強大的力量。
本書很實用,講的很多都在執行層上,一看就明白,前半部分緊扣主題,很多公司最主要的問題和待解決得方法,後面基本上都是CEO能力的自我培養。對於很多公司之所以發展成大公司確實是按照這麼一個發展趨勢進行的,關鍵性論述把握的也是比較好,本書比較幹,推薦大家都看看。
做大之前先做強,創始人在做強的日子比做大的日子好過
說的很雜也說的很多但是感覺沒說到點上面, 每一章就是出現很多小公司小公司小公司,大概全部幾十章出現了幾千個小公司。就好像洗腦一樣感覺越聽越煩,顯得空洞膚淺。
就是各種所謂的空話堆砌的一本書,實在沒看到有什麼真正的有價值的東西! 不推薦閱讀!