不懂心理學就做不好管理
志朝
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志朝
在紛繁複雜的職場行爲裏，心理活動像一雙幕後推手在操控着“臺前表演”。每位員工每個司空見慣的日常行爲，每個習以爲常的生活習慣，都隱藏着不易發現的心理祕密。在市場競爭日趨激烈、不單爲追求工資爲主導思想的80、90後成爲公司主體的年代，傳統的頭痛醫頭腳痛醫腳的傳統管理模式已經過時。管理成了一場心理博弈戰，管理過程中，最重要的技巧便是懂得員工心理，讀懂下屬的內心並瞭解他們的需求。從而有效瞭解員工，激勵員工，進而達到正確用人的目的。只有充分了解了員工，才清楚員工的優勢與不足；只有學會激勵員工，才能讓員工始終保持激情與鬥志；只有正確用人，才能把員工放在最合適的崗位上，讓他們揚長避短，爲企業做出最大的貢獻。