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互聯網生態:重構商業規則 封面

互聯網生態:重構商業規則

喻曉馬 程宇寧 喻衛東

1083人在讀
14.6萬字總字數
¥28.8定價

內容簡介

互聯網生態時代已經到來,商業遊戲規則將再次被改寫。 環視阿里巴巴、樂視、騰迅、小米等怪獸級企業,無不爭先恐後構築互聯網生態體系。 未來的商業競爭將是生態系統之間的競爭。一場激動人心的商業大劇正在上演。 那麼你呢?是做生態的構建者還是參與者?你如何在未來的商業鉅變中轉變自己的角色? 本書作者憑藉14年大中型企業宣傳策劃高管經歷,6年互聯網行業諮詢與營銷經驗,耗時3年查閱和研究逾百萬字資料,傾力打造了國內首部深度研究互聯網生態的著作。書中提供了從生態鏈到生態圈打造、從內容生態到產品生態構建的全面思路和方法,展示了互聯網生態時代可能呈現的各種商業變革與新商業模式,並引用十分豐富的鮮活案例,爲企業規劃、構建或參與互聯網生態系統,實現戰略轉型和升級,提供寶貴的實戰指南。

讀者書評

★★★☆☆

宏觀的介紹互聯網的商業模式,分析互聯網發展的趨勢,有一定的參考價值,但是具體到特定的案例,書中的觀點有待商榷!我們應該辯證的眼光看待問題!

★★★☆☆

概念性,案例太多,反而無重點。

★★☆☆☆

用檢視閱讀看的一本書。感覺有點像科技論壇上文章的合集,結構上算清晰,但夾雜了很多空、大的說法,說理性不強,這可能也是快餐形式的資訊文章的通病吧

★★★★☆

用了一天的空餘時間看完這本書,作者寫的是2013—2015年互聯網發展趨勢,在筆者看來,未來互聯網企業之間的競爭,應該是生態體系的競爭,而不單單是產品和服務的競爭,這一點應當得到互聯網企業的高度重視。這意味着對不同領域的互聯網企業而言,他們應該構建屬於自己的生態體系,才能形成強大的競爭壁壘。

★★★★★

書中關於互聯網特別是移動互聯網在社會生活中各個領域介紹的內容比較全,對未來的發展方向也有自己的判斷。結合阿里、騰訊、小米、樂視等一大批互聯網公司在各個領域的佈局,讓我們對互聯網公司未來的發展在認識上有個參考。值得一讀,以後有機會會再讀。。。

★★★★☆

移動互聯網瞬息萬變,這本書相對一些小觀點還是值得深思,比如小米和樂視生態可行性。但是總體思維還是挺好的~

★★★★☆

合作伙伴是一個生態型組織裏與用戶、員工同樣重要的第三條生命線。大家命運與共,將會形成一個真正的新生態。--作者

☆☆☆☆☆

未來已來,互聯網時代的商業模式必定與衆不同,這本書對企業轉型升級有很強的指導意義,可喜的事,產業互聯網生態系統已經在極客引領下逐步構建,希望更多人能看懂本書的內容,加入到新時代的創客大軍中。

★★★★★

非常值得互聯網人讀的一本書,深入淺出的講述了互聯網生態體系下的各類商業模式。

★★★★★

這是一本濃縮性很強的書籍 適合反覆閱讀 從社會 行業 企業 消費者 內容等多個角度和環節思考且闡述了近幾年互聯網發展態勢和其核心價值所在 不可否認生態形態的互聯網進化在互聯網時代歷史中絕對起着承上啓下的重要作用

書籍信息

作者喻曉馬 程宇寧 喻衛東
出版社中國人民大學出版社
出版時間2016-03-01
ISBN9787300223766
分類經濟理財-管理
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數24