世界500強總經理的管理筆記

這本書名字起的挺大。前半段兒還有點兒參考價值。後半段就是寫的有點兒太膚淺。無論是世界500強也好，一個優秀的企業裏必須有一個閱歷與眼光獨特，思維敏捷知識層面豐富還有前瞻的眼光的領導，才能吸引與培養出一個優秀人才的團隊。

總體一般般，書名起得挺大，內容沒太多新意。就像我一直認爲的：管理學的書，首推美國人寫的，次推臺灣人寫的，最後纔是大陸人寫的。這本書就是這樣，說服力不強。

這個作者從人事管理，講到戰略，再講到市場經濟，覆蓋面很廣 就是前後邏輯性不大強。

總體上寫得比較淺顯，泛泛而談，沒有太深入探討問題。前半部分講管理有一定指導意義，後半部分，寫得過於淺薄。

不錯呀，學習到了不少未知的知識呀。

我自己看下來的感受是學到很多.畢竟對於管理這門學問，我還是新新學者.管理是門藝術，也是個人智慧的體現.裏面很多專業詞彙我也是第一次看到，對於我這樣的新手來說，這本書我給五星.有想法買紙質書再讀一遍.

一個企業的生存依賴着領導的管理模式，管理模式依靠關鍵人物去執行；企業爲了做強、做大、做優離不開人才，人才是一種資源不是成本，經營企業實則是經營人才;組織構架也是企業能長期生存並有贏利的主要因素。這本書讓人瞭解到企業的生存之道和發展之道，值得一讀。

管理方面講了好多。結合自己，讓我感覺到人才和執行力的重要性。總經理要招的人就是要比自己優秀的人。執行力，自己做到了還不行，重要的是讓下面的人執行。這種場合只能嚴格。總的來說恩威並施！ 準備好了，2019出發吧！

在其位謀其政，任其職盡其責，做好自己的本職工作，不要隨便對你的上級指手畫腳，要麼接受要麼離開。

朋友贈送的這本書，斷斷續續花了半個月時間看完，對於企業管理系統性進行了學習。書中許多理念及實例將目前企業管理中存在的問題剖析到位，同時操作方面給出了切實可行的建議和步驟。[強][強]