精益研發2.0：面向中國製造2025的工業研發

1.旁徵博引，思維縝密。把系統工程理論和精益研發、智慧研發描述得很深刻 2.理論聯繫實際。中國企業特殊環境及文化會影響方法論落地 3.側重本體類型仿真可能是美中不足的地方，關於大數據、嵌入式軟件、硬件部分着墨較少

包羅萬象的大雜燴，有搬抄和翻譯老外（尤其是NASA和跨國公司）的系統和經驗教材，也有中國GJB行業（航空、航天、軍工）的自創系統，像一本參考書，每一個領域的深度都不夠。也是應景2025中國製造的“時髦書”，其實不應景也是可以寫得好，也可以讓研發管理者有興趣去讀的。

這本書對於製造型企業精益研發理念的建成，有很大的幫助，該書邏輯清晰、結構合理！

那些管理啊、體系啊、流程啊……等等又軟又虛的東西，俺馬牛覺得不太重要，每個磚家（甚至文科生、成功學大師）都能嘰嘰歪歪很多！ 最重要的還是，研究出自主可控的軟硬件設施，不被別人卡脖子！

和作者另外一本書高度類似，說的也雲裏霧裏的

拋開材料研發性質的機構企業不說。如果是一個產品型企業，重點要解決研發部門爲了“創新”而創新的隱形浪費，各種零部件個性化定製，沒有標準化管理，會導致製造企業綜合成本居高不下，至少有30%的成本可以降下來。

精益研發是基於系統工程的綜合研發體系，將知識、工具和質量方法與研發流程深度融合，達到提升研發價值和產品品質的目的。精益研發既是一種模式，又是一個體系，也是一個平臺。　　作爲一種模式，基於精益研發理想模型，企業以流程化、正向化、仿真化、知識化、質量化爲核心，不僅可提升研發業務的成熟度，還能不斷提高研發能力水平和產品技術含量，促進核心競爭力的有效形成和全面提升。　　作爲一套體系，依據社會技術學WSR模型，企業可設計研發體系的戰略和使命、技術和方法、標準和規範、人才和組織及信息化支撐平臺，形成一個完整有機體系。　　作爲一個平臺，基於開放、柔性的SOA框架，企業能集成歷史、當期、未來的信息系統，形成精益研發模式和體系的支撐平臺，並承載企業信息化長期建設和未來發展。　　精益研發可幫助企業實現研發模式轉型，建立正向設計能力，同時規劃未來智慧發展路線。以精益研發爲抓手，可以建立面向中國製造2025的現代工業研發體系。

全面概述，作爲工作開展指導思路不錯 傳統制造業還是處於逆向研發思維架構下，抄改抄… 階段性應用將技術研發（滿足需求的正向研發）和產品打造（抄改抄的逆向工程）同步開展，培養能按照客戶需求研發做產品庫模型庫的流程和研發人員，從小到大從易到難

都是一些概念，一套套的，不接地氣。

不知道這本書說清楚了沒有啊？