
南立新 曲琳
這是個內容創業爆棚的時代,在採訪幾十家內容創業公司,與一線最優秀的創業者獨家對話之後,作者寫作了這本書,其中包括對這個行業的真誠感觸,以及希望沉澱下來的體系化思考。
這本書是投資人寫的,所以他更能站在整個體系,並且以利益相關人的角色去了解和判斷這個行業的發展。 IP這個詞這兩年太火了。到底怎麼打造是IP,其實還是要通過內容來打造。不光是生產內容的創業公司,包括我們每個個體,也是一個內容生產者,區別在於內容的質量和受衆的大小。 通過這本書,瞭解了新內容創業的不同模式,商業變現的不同模式。 媒體的貨幣化,專業服務分化出“媒體電商”,從而變成: • 廣告營銷; • 活動社羣; • 媒體電商; • 專業服務。 內容生意的貨幣化方式是: • 直接售賣; • 二次售賣; • 間接售賣。 內容生產的趨勢是窄衆化,與95後崛起,亞文化的發展相一致。具體來說,作者總結了這個理論,新內容創業:五勝五敗理論 1.系統勝精英,生態聚人氣 比系統更有價值的生態:核心內容通過系統按季生產,定時播放,UGC做人氣和氛圍,強調互動,聚合同人。生態幫助內容公司做得更好,使其護城河更深。 2.調性勝廣度,找到自己的窄衆,生產自己獨特的產品。 95後價值觀: 戲謔但充滿正能量的調性會讓他們更富有參與感和行動力。而參與感和行動力,是當前互聯網粉絲經濟傳播效應的驅動器。 3.改良勝全新,胚子是起點。 “獨特優質胚子+商業化改良”是我心中新內容公司最好的起步。《萬萬沒想到》源自日本漫畫。 獨特優質胚子”是指一個已經在互聯網上被驗證的有爆發性和強自傳播能力的產品基礎,且具有鮮明的辨識度;“商業化改良”是指內容精英利用對中國新網民的理解進行商業化改良,例如換題材,換表現,草根式包裝,賦予內容優秀的商業拓展空間等。 4..細節勝華麗,盜夢有空間 對於細節和方向的判斷需要長期訓練基本功。 5.互動勝被動,聚會匯幸福 在貼吧,在知乎,在ACG社區,我們會觀察到新一代網民的一部分特點: (1)從衆心理; (2)挑剔,但容易被有深度的推廣影響; (3)在網上刻意尋找有歸屬感的團伙,黨同伐異; (4)極高的忠誠度和消費意願; (5)比拼興趣濃厚,甚至是運氣和收集比拼; (6)樂於分享來怒刷存在感,收穫認同感。 二、搞笑源於文化。 中國人被壓抑的太久了, “端着”相反的是自然。按照你的本心,你可以搞笑,你可以安靜,去除掉“端着”這一層。和搞笑所對等的,我認爲釋放本性、不裝的幾個網絡表達還有“說走就走的旅行”, “安靜地做個美男子”“喫飽了纔有力氣減肥”。它們的本質就是你的旅遊需求、降低信息負載的需求和喫貨天性。以前我們的生活很壓抑,卸下面具,纔是我們想要的。 其實歐美老外早就很搞笑了。語言調侃,習以爲常之後會變成語言習慣。中國人現在還缺乏自信。老外更自我,搞笑得非常有自信,比如脫口秀。 日韓的文化比我們更壓抑,它的社會結構就很壓抑。所以我認爲日本的“萌”是社會壓抑極端化的產物。說日韓的女生可愛,其實可愛就是傻嘛,是一種強者對弱者點讚的表示。歐美社會就不會賣萌。 通過這本書,
一本互聯網考古歷史書,裏面風光的介紹如今已經是過往雲煙。
從當下最熱門的ip、不同的內容形式入手,內容創業的規律一目瞭然。所以雖然案例都是幾年前的,對當下也有借鑑意義。 技術更新日新月異。以比特爲單位傳輸的信息,在4G時代又催生了幾大短視頻平臺的火爆。5G就在眼前,當下火熱的抖音、快手也許正走在公衆號的路上,下一個內容載體是什麼呢?相信很快就能席捲全國。 怎樣才能趕上風口?作者的案例中沒有人是隨隨便便碰上的,不管是暴走漫畫,萬萬沒想到,還是臉萌,無一不是創始人不斷試錯,早早在行業裏浸潤,並且有不菲的金錢支持,沒有好的表現力,投資人大概率是不會花錢吧? 很多人眼饞爆款,風口上豬也能飛起來。雖然不知道風口具體在哪裏,但前進的路上一定競爭激烈、困難重重,到達風口就並不那麼容易。 內容創業,本質核心一定是內容。文中提到的案例,無論ip的形式如何,這些打造爆款ip的人,在其他形式中一定也表現出色。 頭腦發熱是保持冷靜,輕蔑不屑是保持謙遜,每個創業者都值得尊重。
在內容創業相關書籍比較匱乏的今天,這本還算不錯。點非常散,只有開篇的導言和引用的創新工廠對內容投資的投資策略兩部分有“上帝視角”的思考。其他的大部分篇幅都是些案例訪談,case study都算不上。
1.觀點不夠鮮明。 2.論據不接地氣。 3.論證過程不夠深入。 4.有些觀點還是值得提倡,比如作者在投資中遇到的一些坑,我認爲是非常有價值的,還有對新的公司如何創業,不要全然創新,要有整合思維,這一點很重要。利用已有的基礎設施去構建業態,慢慢來,不要妄想一朝取勝,不科學。
站在2021年的窗口看5~10年前移動互聯網剛興起的內容爆款誕生記,有點時過境遷。當初那一批對內容具有想法、專業能力和熱情的人,他們塑造了當時全新的內容形式和話語體系。從投資視角看,內容行業其實是並不是一個風險可控的好標的。但是從內容生產者角度,這是個零資本、好投入的事業,只要有創作熱情和才情,絕對值得投入。
投資人寫書就是大氣,從內容出發。書裏有幾位優秀的85後女創業者,踏實並且敏感,整本書不管是否盈利的創業者都是眼光長遠,比起網紅曇花一現搞搞美顏抽獎,他們更把互聯網創業推向正規,前途無量!
在書城搜到這本書,看到作者是南立新,創業邦主編CEO,便知道此書寫是創業者,創業者如何打造內容IP,結合很多案例方法論,值得一讀
我是囫圇吞棗,好幾個例子不太熟悉,作者講述也不是易懂,但是絕大多數還是能夠知道,沒有收穫特別多,倒是作者作爲投資人的視角,把整個緯度擴大了,看得更加長遠,其中他舉得好幾個之前很火的ip,現在都沉到了水底,掀起來一陣浪花之後邊就這樣留在岸上一蹶不振,銷聲匿跡了。我們這一代人的價值觀一直在被縱容,很多產品也是一直在迎合我們的審美和三觀,這樣也許是不好的。
不得不承認自己已經老了。有些15年前出現且爆款的新生代創業,卻聞所未聞。90後創新創業已經讓老一代人看不懂,理解不了,也跟不上了。