年初訂計劃，年尾有結果：戰略落地七步成詩

這本書篇幅很短，但涵蓋的內容非常多。因爲編排得不太好，閱讀起來會比較費勁，也不容易理解，需要簡化內容、分層理解。許多內容都與執行相關，需要在執行的過程中反覆領悟。這本書可以當做工具書，邊做事邊閱讀，反覆翻看，舉一反三。

不能落地的戰略不是好戰略，甚至算不上戰略。 這本書介紹了落地的七個完整閉環，有一定的借鑑性。 當然，戰略是一門實踐，在實踐中去持續改進。

該書並不是站在技術操作層面講戰略該如何制定，更多是站在認知層面講戰略該如何執行，是推薦企業高層領導讀的好書。此外，該書尤其強調營銷一線在運營計劃制定以及戰略檢驗中的重要性；從這本書裏也第一次讀出了“管理也需要節奏感”這樣的感覺。

書中所講都是一些管理常識，但卻容易被管理者忽視的問題，很系統的戰略落地過程和工具講解，如果切實重視並堅持執行一定是有效的。

不喜歡，內容混亂，很多地方重複說不只一遍，涉及的知識面挺寬，什麼都想說兩句，但感覺什麼都沒說清楚，看了不只一遍，除了營銷的一些內容對我來說是新的，好像並沒有什麼收穫

一個問題是太銷售，另一個問題是廢話太多，把那些不多的有價值的話沖淡了，而且魚目混珠，難以區分。