使命：驅動企業成長

“使命是一種觀念性的東西，卻不是一種主觀性的東西。使命不是來自企業的空想，甚至不是來自企業的設想，它是企業在與環境的互動過程中發現的。使命的確立是一個發現和發展的過程。企業家對自身的深層次需要有一個認識的過程，企業家對環境的客觀規定也有一個認識的過程，企業對自身使命的認識往往也有一個不斷深化的過程。”企業使命，值得斟酌～

作者對中西使命式文化的理解和解說，讀來暢快。願景是什麼？使命爲何？再重要不過，就算是卑鄙的使命，能立志踐行，也比慢無目的，四處轉圈要好。

天命之謂性，率性之爲道，修道之爲教。我們的使命從＂教＂立＂道＂

都是管理學書籍，滿街都是破產的企業。

讀完本書後最大的感受是:作者對“使命”的洞見源於他爲推動企業健康成長、持續發展具有強烈的“使命感”，從而博覽羣書，以使本書內容豐富，案例詳實，可讀性和借鑑性比較強。個人認爲，使命，是我們做人做事的底層邏輯，有了使命，我們的工作和生活纔有價值和意義。本書適合各類職業人士一讀。所以推薦。

人活在世，面臨兩個問題：1、生存，就是要活下來，追求物質生活豐富闊綽。2、就是要回答生命價值的問題，就是要讓心安住，追求精神生活的質量和高度。現代人的錯亂原因有：1、順序搞錯的太嚴重。2、偏執一隅而不自撥。如何解決好人生的兩個基本問題，理解了使命，學會了制定使命，也許能找到些許的答案。

這寫的壓根看不下去，很像作文！列舉了很多名人的例子，都不是自己實踐出來的。說了很多“看起來很對”的道理。企業管理是踏踏實實實踐出來的，不是靠這種文案堆砌起來的。不然使命依舊是大餅。 不過這種書好的地方是，可以根據他提到的線索去找其他原著，比如德魯克的管理，以及孔孟關於“立命”到底說了些什麼。所以這種書只適合順藤摸瓜，無法實踐

悟道有先後，立命有早晚。此書一如想象般精彩[強][強][強]

沒幹過的人就別寫這種書了，全是二手信息，浪費讀者時間

使命對迷茫的個人和企業都有方向性指導