轉向：位置爲王時代下的企業制勝法則
王靖飛
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王靖飛
紅海時代下，一個企業和品牌只有在該行業中佔據數一數二的位置或者擁有自己的一席之地。才能生存並持續發展。而作爲排名第N的品牌如何成爲第一品牌。最佳捷徑就是轉向。從另一個方向佔據消費者某類需求階梯中的位置。想成功，就得佔據消費者某類需求階梯中的第一位置；想超越。就得創造消費者某類需求階梯中的第一位置並佔據它。
此書寫的比較早。舉的例子，在今天來看也是笑話不少，在這本書裏，作者也被恒大的表象所欺騙。把他捧上了天。 管理企業的人可以看看。屬於方法論的東西。
一本關於轉型的書，標題+案例，雖無太多新研究理論，但十章節主題點明轉向方向，爲企業提供一個指引和框架，不同企業，不同行業面臨的問題和形式都不同，關鍵看我們如何找到打開轉型大門的鑰匙🔑