
羅偉
《人在一起叫團伙,心在一起叫團隊》主要是給企業領導或管理者提出一些關於團隊行動的建議和實踐的指南。內容包括:團隊的一把手該做什麼,不該做什麼,如何從基本素質開始扮演好自己的角色?爲什麼價值觀不一樣的人,能力再強也不能久留?如何培育和陳述團隊的價值觀,並獲得團隊成員的認同?如何選人、任命和選拔?如何實現有效的團隊溝通?如何實施團隊激勵?如何實施績效考評和薪酬體系設計?如何形成管理制度和管理規範,如何實現制度的執行力?高績效團隊有哪些特徵、思維模式和行爲習慣?等等。
古希臘哲學家蘇格拉底說過:“不懂得工作意義的人常視工作爲勞役。”
爲團隊管理列了一個提綱,告訴我們團隊管理要做什麼,具體要怎麼做還要視團隊具體情況來細細琢磨。
簡單直白,術道分明,面向普通員工更有價值,如何認知自己的工作,和個人發展的結合,屬於偏底層術層面的內容
我們的時代,不僅僅是個人英雄主義時代了,我們需要特立獨行的英雄,更加需要富有團隊協作精神的集體。成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊,只有完美無缺的臺作才能讓組織登上理想高峰,持續保持企業的競爭優勢。 這本書是少有的國內講團隊,講方法的一本好書,大量的案例,大量實踐的方法論,都使我受益良多。推薦當做工具書,枕邊書來看。 少見的力作,推薦初看4個小時[憨笑]
人生能遇到一羣志同道合的知己,有共同的理想。[微笑]然後在朝着目標一起奮鬥,足矣!