領導的藝術

此書九百多頁，我花了三個小時，一口氣讀完，換位思考，不同的角色轉換，不同的思維方式，書中列舉精彩案例，如華爲，松下，長江……頗爲受益。 正如唐太宗所說："以銅爲鏡，可以正衣冠；以古爲鏡，可以知興替；以人爲鏡，可以明得失。 身邊的人和事，細心觀察，換個角度，換種心情，別有一番風景。殊不知，他人的不足，自身也難得完美，何不以此爲鑑，修身養性，提升自己，更上一層樓。 總有人反駁，喝了那麼多雞湯。雞湯那麼補，喝那麼多卻不見你牛高馬大，美麗動人，究竟是雞湯不正宗還是你自身體質的吸收能力，是否得打個疑問號呢？ 毛主席說，一天不學習，趕不上劉少奇。 確實。

張一弛老師著作《領導的藝術》用了4個小時看完，很有啓發！特別是領導與不同下屬溝通以及領導方法上都有深入淺出遞進分析！

領導者喜歡聽小報告，於是他們的員工學會了打小報告；有些領導者喜歡推卸責任，於是他們的員工學會了找藉口；有些領導者不重視客戶，於是他們的員工也不把客戶當回事……看一看，員工身上有什麼弊病，往往可以在一定程度上折射出領導者的缺點。由此可見，領導者的行爲對員工會產生巨大的影響。所以，領導者應該以身作則，這是塑造個人魅力的首要因素。

此書是把管理者在管理過程中一些富有創造性的語言、方式、方法及事物，歸入領導的藝術。其實，領導和管理者雖然有共同點，但還存在着較大的差異性。毛澤東主席作爲卓越的領袖，他的領導藝術是相當高超的，他認爲:"領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意、用幹部兩件事。"談領導的藝術應該把這兩點談透。作爲一個好的領導者，需要懂得：情，是這個世界上最爲結實的繩索。它割不斷，理還亂，甩不掉，逃不脫。讓那些真正的英雄生死相許的不是金錢和地位，而是一個"情"字。但要帶好一個隊伍僅憑情是不夠的。國有國法，家有家規。任何一個組織（隊伍）都應該有自己的一套規矩，而這一套規矩，就是公平合理的制度。如果領導不講制度，不用制度管人，而僅僅是用人情管人，那麼就難免會有人跟你講條件。《論語》中說："其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"有了好的制度，領導者身先士卒，以身作則也是相當相當的重要！

作爲領導 還是得要好好琢磨領導的藝術的 樹立自己的魅力 公是公 私是私 公私分明 對事不對人 懂得采用激勵機制 來讓員工們開開心心的跟着你一起幹

是一本值得一讀再讀的好書，無論是對於初涉領導崗位的人還是經驗豐富的領導者來說，都能從中獲得寶貴的啓示和提升。

這種藝術，有時候是隻可意會 不可言傳，說出來，感覺就淺了，不說出來，好像又在那，說不清楚

很不錯，也很切合實際的一本書，對實踐有一定的指導意義，每個公司都有自己的情況，很拓展思路，推薦各位領導老闆看看讀讀

不知道咋評價，反正挺雜的，看不下去，

前部分很好。後部分有點趕，內容如上半部分。