
李旭升
職業經理人作爲企業的中堅和脊樑,其重要性是不容質疑的。然而,職業經理人往往處於一種尷尬的境地,上有高層領導下有基層員工,既要聽從高層領導的指揮又要人性化管理好屬下。怎樣安排工作才更有執行力,以何種方式才能在高層和基層之間更好地溝通,這是廣大職業經理人亟需提升的能力。本書由著名職業培訓師李旭升先生著,從理論、技能與經驗三個維度全方位解析經理人需要提升的塑造、管理、驅動、影響、領導、協調、執行和創造等八種最實用的能力。
剛剛走上領導崗位的可以學習一下
有所借鑑,有所運用,有所思考,有所求變,有所提高