鞋狗：耐克創始人菲爾·奈特親筆自傳

人在旅途，這本書斷斷續續讀了7天才讀完。很值得推薦。這本書不僅是一本自傳，更是一本關於創業、堅持和夢想的啓示錄。無論你喜歡與否，生活是一場比賽，懦夫從未啓程，弱者死於途中，只剩我們繼續前行。我想告訴大家要按下暫停鍵，花時間努力思考一下要如何度過一生，想要和誰一起度過剩餘的40年。我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。

懦夫從不啓程，弱者死於路中，只剩我們前行。 這是一個跑步者的吶喊， 這是一個企業家的宣言。 這是我最近幾個月讀過的最好的一本企業家的傳記。沒有什麼成功的炫耀，更多的是創業的艱辛和苦難，一次次在失敗的邊緣試探，各種危機和挫折，一步一步走來是如此的不易。很多人願意關注企業家上市之後身價暴漲，財富排行榜步步高昇，但是我更想了解他們創業背後的付出，那些血和淚拼搏的故事，那些失敗的教訓，那些成功的經驗。 這讓我明白了一句話的含義: 男人的胸懷是靠委屈撐大的！ 如果把我目前讀過的企業家傳記排個名次的話，這本書位列前三，其他兩本是: 《我曾走在崩潰的邊緣》——俞敏洪 《史玉柱自傳—我的營銷心得》——史玉柱 這三本書有共同點，完全以自身創業經歷來寫，第一人稱視角，乾貨滿滿，每一次危機困境，解決方法，事後感悟都是實實在在的東西，可以給人以啓迪和激勵。 作者給年輕人的一段忠告最能體現企業家精神，這也是我人生追求的方向，與君共勉: 我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。 我不太理解，爲什麼有人會勸說不要讀成功人士的傳記，而且會冠名“毒雞湯”，成功人士的經驗難道不值得學習？難道我們只能做鹹魚？身在井隅就不能仰望星空？ 取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下，取乎其下，則無所得。 本書經典語錄: 我一生中很長一段時間都是在負債中度過的。年輕創業的時候，我十分熟悉那種感覺：每晚睡覺後，每天醒來後，都會欠別人更多的錢，根本無力償還。 ——菲爾·奈特 那些破除陳規者、創新者和反叛者後背上都有一個靶子，他們越是成功，就越容易受到別人攻擊。這並不是一家之言，而是自然規律。 ——菲爾·奈特 我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。 ——菲爾·奈特 當貨物不會穿過國際邊界時，戰爭也就不遠了。 ——佚名 你在衡量別人的時候，別人也在衡量你。 ——《遺願清單》臺詞 金錢不是我們的最終目標，金錢不是我們遊戲的結果。然而不管我們的目標或結果是怎樣，金錢都是成功的必備條件。 ——菲爾·奈特 我走的路正是我覺得像是我的路，我不確定這條路會通往何方，但我已準備好找出屬於自己的終點。 ——菲爾·奈特 敢於冒險，別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上。 ——菲爾·奈特 不是世界上的所有人都會喜歡你或是接受你，我們會經常在自己最需要被接納的時候被拒之門外。 ——菲爾·奈特 打破常規者，人恆敬之。 ——麥克阿瑟 熱愛真理，但應寬恕錯誤。 ——伏爾泰 不要跟人們說如何做事，而是告訴他們該做什麼，讓他們創造你所驚歎的結果。 ——巴頓

恰逢五一連着下雨，懶得外出走動，索性安安靜靜待在家裏，翻出早就買下來、一直擱置沒細讀的《鞋狗》電子書。靜下心慢慢讀完，反倒格外貼合心境，不僅印證了我這段時間沉澱的諸多想法，也讓心底的很多感悟，變得更加篤定清晰。 讀這本書，我感覺不只是在看一段老式的創業故事。更像是撥開商業層層疊疊的外在表象，慢慢看懂藏在背後的人性博弈、資本規則和底層生存邏輯，讀着讀着，也不知不覺照見自己這些年修心、做交易、踏實立身的點點滴滴。 我發覺自己讀懂的那些內核，算不上什麼獨特見解，反而剛好跟這本書最現實、最扎心的地方有些同頻了。從最開始踏實打工謀生，到咬牙咬牙自己創業，再到學會借力資本沉澱底盤，最後竟能反向收購曾經的老東家，完整走通一整條商業閉環，處處都是最樸素、也最清醒的生存真相。 同時也越發真切地體會到，資本從來都只會錦上添花，從來不會雪中送炭。 就像菲爾·奈特創業初期代理球鞋的日子，日子過得窘迫又侷促，兜裏沒多少積蓄，常常四處賒賬、躲賬，全程都在夾縫裏勉強求生。人最無助、最難熬的那段低谷時光，資本從來不會主動伸出援手。只有等自己慢慢跑通了生存邏輯，穩住了內心的根基，真正透出一點能站穩腳跟的底氣，資本纔會慢慢靠攏過來。 說到底，資本只是一把放大鏡，從來不是能推着人往前走的發動機。心裏揣着初心，做事有韌勁、有底線，資本就會順勢幫你拓寬格局；可如果本身心性不穩，滿腦子只想着投機取巧、貪圖快利，資本只會把心底的貪婪和僥倖無限放大，早晚有一天，會反過來狠狠反噬自己。 這點放在交易裏更是一模一樣。本金就像是外在借來的資本，真正能穩住局面的，永遠是自己的心性。心性的底盤一旦晃動，手裏的本金越多，到頭來栽的跟頭反而會越重。 後來他能反過來收購當初的老東家，根本算不上是金錢上的勝利，本質上就是一場實實在在的認知降維。 早年還只是普通打工者的時候，眼裏能看到的，不過是瑣碎的執行工作，還有浮於表面的業務往來，根本參不透更深層的門道。直到真正親身入局創業，實實在在嚐遍了現金流緊繃的焦慮、人情往來的爲難、渠道博弈的無奈，熬過一段又一段無人知曉的蟄伏期，纔算真正看透商業、人性還有供需關係最底層的邏輯。 從前受過的委屈，熬過的卑微，還有那些小心翼翼蟄伏度日的時光，看似不起眼，到最後都悄悄沉澱成了獨屬於自己的底氣。就像我自己慢慢沉澱修心之後，再回頭看曾經困住自己的人和事，心境早就不一樣了，自然而然也就看淡釋懷了。 資本的底色向來冰冷又功利，只盯着利潤、規模和回報，不帶半點人情味。可這羣被稱作“鞋狗”的人，最難得的地方就在於，心底始終藏着一份純粹的熱愛。真心喜歡跑鞋，喜歡奔跑帶來的自由感，也真心想把舒服的鞋子帶給同頻的人。這份不帶功利的赤誠，成了他們對抗資本異化，守住自我最後的防線。 人這一輩子吶，可以借平臺站穩腳跟，可以藉資本慢慢成長，也可以順應規則安穩前行。但心裏總要留一塊乾淨的角落，不被世俗功利裹挾。不然走着走着，很容易就淪爲資本的附屬品，不知不覺弄丟最初的自己。 整本書看下來，其實就是我最近才悟出來的一套很完整的弱者生存範本。 菲爾·奈特從頭到尾，其實都是不折不扣的弱者。沒有過硬的背景，沒有雄厚的家底，也沒有足夠的話語權，凡事都謹小慎微，看人臉色行事，只求能安穩熬下去。從來不刻意硬剛，不盲目博弈，也不逞一時口舌之快，更不會耍小聰明去走捷徑。只是默默紮根沉澱，悄悄蓄力成長，降低不必要的存在感，順着趨勢慢慢往前走，最後悄無聲息地完成翻盤。 這也正是我栽了大跟頭才悟出來的道理：弱者生存，順勢跟班，安分守己。寧願做沉穩內斂、守住本心的荀彧，也不願當鋒芒太露、愛耍小聰明的楊修。太多人總想着鑽空子、賺快錢、預判風口，看似一時風光亮眼，實則根基虛浮，經不起半點風浪。反倒是這般隱忍沉穩，堅守長期主義，看透規則卻不濫用規則的人，才能踏踏實實，穩穩走得更長遠。 而且我慢慢發現，創業這件事，本質上也是一場不斷做減法的過程。 最開始的初心其實特別簡單，不過是想把合腳舒服的跑鞋，送到每一個熱愛奔跑的人手上。只是越往後走，資本糾葛、利益紛爭、人際派系紛紛疊加，多餘的雜念和干擾越來越多。他大半輩子好像都在做同一件事：剝離掉多餘的功利雜念，拋開外界的紛擾干擾，死死守住最初那份簡單純粹的本心。 這一點，和我慢慢找尋自我、打磨交易系統的邏輯，其實是相通的。認清自我，是剝離外界的虛妄噪音，露出最本真的內核；打磨交易系統，是剔除繁雜多餘的指標，守住最簡單有效的規則；經營事業和人生，不過就是掙脫功利的束縛，護住心底那份最初的熱愛。 現在回頭想想，倒也不是我的感悟有多特別，只是剛好碰巧在最疼的時候摸到了事物最本真的內核，又在這本書裏得到了驗證而已。 人可以靠着平臺起步，藉着資本成長，但真正能托住一輩子、穩住心境、支撐自己長久走下去的，從來都不是外在的浮華和借力。既是刻在骨子裏的韌勁，也是清醒通透的認知，是拒絕投機的本心，更是耐得住寂寞、默默蟄伏的定力。

《鞋狗》是耐克品牌創始人菲爾·奈特的親筆自傳。 書中講述了菲爾·奈特從1962年商學院畢業後的創業歷程。他在日本旅遊時，發現了日本的鬼冢虎運動鞋，看到了其中的商機，便決定代理該品牌，開啓了自己的創業之路，成立了藍帶公司。創業初期，他面臨着資金短缺的問題，爲了獲得銀行貸款，不得不與銀行鬥智鬥勇，憑藉着自己的智慧和堅持，努力維持着公司的運營。然而，合作過程中，鬼冢虎公司對藍帶公司逐漸怠慢，最終還試圖取消藍帶的代理權，這讓菲爾·奈特陷入了困境。但他沒有放棄，而是選擇創立自己的品牌——耐克。之後，耐克走上代工之路，面臨着生產、質量把控等諸多問題，菲爾·奈特和他的團隊不斷摸索、改進。同時，在品牌營銷方面，他們選擇明星代言，開創了代表反叛精神的廣告時代，從阿迪達斯、彪馬等衆多品牌的重重包圍中殺出一條血路，最終在1980年成功上市。在這期間，菲爾·奈特還經歷了親人離世等人生重大變故，但他始終沒有被打倒，一直堅持着自己的“造鞋”夢想，將耐克發展成了全球知名的運動品牌。 從這本書中，我們能學到很多寶貴的經驗和人生哲理。首先，要勇於追隨自己的內心，做自己熱愛的事情。菲爾·奈特對跑步的熱愛，讓他全身心地投入到鞋業中，這份熱愛成爲他面對困難時的動力源泉，也讓他能夠在創業的道路上堅持不懈。其次，要有勇氣和決心。在面對強大的競爭對手和各種困難挫折時，菲爾·奈特沒有退縮，而是勇往直前，敢於挑戰，這種勇氣是成功的關鍵。再者，誠信非常重要，菲爾·奈特在法庭上靠以誠爲本、勇於承擔，幾次轉危爲安，這告訴我們在生活和工作中，誠信是立足之本。此外，團隊的力量不可忽視，菲爾·奈特身邊有教練、朋友等一羣志同道合的人，大家相互支持、共同努力，才讓耐克取得了成功。還有，要學會在堅持中懂得妥協，在取名“NIKE”和廣告營銷等方面，菲爾·奈特的妥協讓事情取得了更好的結果。總之，《鞋狗》不僅僅是一個品牌的成長史，更是一本關於夢想、堅持、勇氣與奮鬥的人生教科書，激勵着我們在自己的人生道路上，勇敢地追求夢想，不畏困難，努力創造屬於自己的輝煌。

這是一本有意思的傳記。一開始讀起來有些不舒服，因爲作者對待某些事情的態度似乎略有冷血和不通人情。但他有幾個行爲方式，在Nike的發展和成功的過程中起到了關鍵作用。 第一，對自己的錯誤極其地坦誠。清楚地知道缺點和錯誤，不加掩飾地直面它們，是保持不斷進步非常重要的品質。 第二，不懼怕競爭，並以智慧的方式面對。作者認爲競爭是一件好事，因爲能激發出最好的潛力。面對比自己強大的對手，一個訣竅是忘卻的藝術——忘掉競爭、疑慮、傷痛、過去以及侷限。不是忽略，而是給自己勇往直前的勇氣。 第三，速度至上。Nike公司自從成立之初就一直在現金流上掙扎，因而常常需要與銀行溝通，獲得貸款批准。這是快速發展與淨資產之間的平衡，以作者“要麼飛奔，要麼死去”的理念，每一次都義無反顧地選擇發展。他也因爲自己的決定面對了很多困難，甚至銀行曾終止與他合作。但恰恰是這樣，使耐克從其他競爭對手中脫穎而出，成爲行業領頭企業。客觀的說，這種做法有很大風險，成功包含了倖存者偏差。但是，無論如何選擇，接受結果，繼續前進就是好的。 第四，挑戰既有規則。作者持有“打破常規者，人恆敬之”的信條，常常不按套路出牌。比如讓運動員穿着耐克鞋比賽，印製大量耐克T恤衫。但他們奪冠以後，便達成爆炸性的宣傳效果。 第五，堅持自己的創業理念。爲了解決資金問題，討論過多次上市，但爲了保護公司文化和發展方向，幾次否決。雖然上市與否並不是非黑即白的選擇，但在公司發展的一段時間內，保持獨立自主狀態，可以避免侷限於短期收益的牽制，有利於長遠發展。具體的權衡則見仁見智。 每個人都自己的成功方式，不一定都適用，但值得讀者思考和借鑑。 譯者毛大慶是東南大學校友，優客工廠的創始人，是一位優秀的企業家和儒商。他撰寫和翻譯過多部作品，其中邁克爾·戴爾的《進無止境》也是相當不錯的書。

耐克創始人菲爾.奈特的親筆自傳《鞋狗》用體育創業者的分享和領悟，超越利益的執着展示給讀者一個俄勒岡熱愛跑步的普通人，進入跑鞋銷售領域。期間經受了合作伙伴的考驗、背叛，資金缺乏的折磨和銀行的拋棄。最終在創業夥伴的幫助下，創造了美國最有魅力運動品牌耐克NlKE  奈特描述的的創業過程，就像是是一場艱苦的跋涉，我感覺他寫的很真實，非常幽默，就連在奈特出生的1938年俄勒岡一個山洞裏發現了一雙9000年前的涼鞋，我都認爲是冥冥之中註定了他要肩負使命，大半個世界爲之奮鬥。抽空我還會再看一遍的，因爲它不是普通的傳記

因爲關注毛大慶的個人公衆號，有緣遇見了這本書《鞋狗：耐克創始人親筆自傳》，這本書的原著作者是耐克創始人菲兒奈特，毛大慶是中文版譯者。 看到這本書後，首先這本書的名字很是吸引我，"爲什麼叫鞋狗呢？"因爲我對於狗的印象一直停留在周星馳的《大話西遊》，片尾的那句："他好像一條狗"。 而在我讀完本書之後，才知道"鞋狗就是那些全身心投入，努力創造、銷售、購買或設計鞋子的人。一輩子從事這個行業的人會樂於使用這個詞來描述其他終生致力於此的人，他們不論男女都勞心勞力地爲鞋子這一事業奮鬥"。 也因爲毛大慶本人的經歷，毛大慶是一個馬拉松愛好者，作爲本書的譯者，吸引我去讀這本書。 鞋狗雖是一本傳記，但卻如一本小說，如作者娓娓道來他一生的故事，真實的經歷，讓人忍不住一口氣讀完。 故事的起點來自於奈特的一個瘋狂的想法，因爲他畢業時的一篇關於鞋的畢業研究論文，於是他開啓了全球揹包之旅，作者花了數週時間閱讀、計劃、準備旅程， 作者也不是一個人前行，找了個同行的夥伴，於是兩人開啓了世界環遊之旅： 所以作者不是任性無目的的旅行，是帶着目的有着充分準備的旅行，而不是說走就走的旅行，並且出於安全問題，他還邀請了一個基友。 在環球旅行中，他們有靠推銷百科全書來賺取收入；也有瘋狂的談判，在日本，他用兩個小時的談判，拿下了鬼冢虎的代理權。之後，香港、菲律賓、曼谷、越南、印度、耶路撒冷、羅馬、佛羅倫薩、米蘭、威尼斯、巴黎、維也納、倫敦都留下了他的足跡，每一段全球之旅都映着鞋的影子。在雅典衛城，他停下腳步，盡情欣賞。走上那些歷經歲月洗禮已經斑駁的臺階，左邊是帕特農神廟，右邊是雅典娜勝利神廟（Temple of Athena Nike）,據旅遊指南所寫，25個世紀以前，這裏住着一位美麗的女神雅典娜，人們認爲她帶來"nike"，也就是勝利。 奈特的創業歷程是非常艱苦的，沒有資本，並沒有得到父親的鼓勵，全憑個人的熱愛與堅持，在創立藍帶的時候更是還要去參加一份工作，來掙取薪水，以維持藍帶公司的發展，在艱難的時候，沒有錢，靠員工的母親借來的錢以繼續前行。直到公司發展到一定程度後纔給自己支付薪水。公司發展的過程中更不是一帆風順，有與鬼冢虎公司的官司，也有與國家稅務局的官司。作爲代理，因爲日本鬼冢虎發來的產品不及時，型號不對，更是遇到過顧客危機。於是奈特與合夥人鮑爾曼創立了自己的品牌，那個對號，那個飛翔的翅膀，一個叫做耐克的品牌。奈特每天跑步10公里，幾乎堅持一生，他說這是他活下去的唯一理由。不停的前進，無論何其艱難，這是令人多麼的感動。 書中除了創業的經歷，更有個人家庭的故事，他的兩次愛情，結婚後的生活，他堅持給孩子講睡前故事，讀到這裏令我慚愧，我想我也會慢慢改變。能做到事業與家庭平衡的創客相對是比較少的。如流星劃過天空的喬布斯一生追隨本心，改變世界，但卻拒絕承認他的女兒；被世界瘋狂崇拜的鋼鐵俠埃隆穆斯克，更是因爲工作的瘋狂出現過婚姻問題。奈特先生無論工作多麼繁忙，事業遇到麻煩，但依然能做到一個偉大的丈夫，偉大的父親，令父母驕傲的兒子。 一生很短暫，如果用一句詩經來總結奈特，我想艱難困苦，玉汝於成，是奈特先生的寫照；創業維艱，完成了比難更難的事，是奈特先生的寫照。奈特先生現在依然在前行，思考並踐行自己的遺願清單，我想，爲這個世界他會創造更多。 "懦夫從未啓程，弱者死於途中，只剩下我們繼續前行。"這是書中多次出現的一句話，他鼓勵我們永遠不要停止，保持前行，我知道對於不同的人是有不同的含義，也許是持續跑步，也許是堅持讀書，也許是持續創業，也許是堅持學習，也許是堅持遊戲，堅持旅行，堅持創作，等等… 不管是什麼，但都不要停止，想到就去做，"Just do it"！

轉書友 懦夫從不啓程，弱者死於路中，只剩我們前行。 這是一個跑步者的吶喊， 這是一個企業家的宣言。 這是我最近幾個月讀過的最好的一本企業家的傳記。沒有什麼成功的炫耀，更多的是創業的艱辛和苦難，一次次在失敗的邊緣試探，各種危機和挫折，一步一步走來是如此的不易。很多人願意關注企業家上市之後身價暴漲，財富排行榜步步高昇，但是我更想了解他們創業背後的付出，那些血和淚拼搏的故事，那些失敗的教訓，那些成功的經驗。 這讓我明白了一句話的含義: 男人的胸懷是靠委屈撐大的！ 如果把我目前讀過的企業家傳記排個名次的話，這本書位列前三，其他兩本是: 《我曾走在崩潰的邊緣》——俞敏洪 《史玉柱自傳—我的營銷心得》——史玉柱 這三本書有共同點，完全以自身創業經歷來寫，第一人稱視角，乾貨滿滿，每一次危機困境，解決方法，事後感悟都是實實在在的東西，可以給人以啓迪和激勵。 作者給年輕人的一段忠告最能體現企業家精神，這也是我人生追求的方向，與君共勉: 我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。 我不太理解，爲什麼有人會勸說不要讀成功人士的傳記，而且會冠名“毒雞湯”，成功人士的經驗難道不值得學習？難道我們只能做鹹魚？身在井隅就不能仰望星空？ 取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下，取乎其下，則無所得。 本書經典語錄: 我一生中很長一段時間都是在負債中度過的。年輕創業的時候，我十分熟悉那種感覺：每晚睡覺後，每天醒來後，都會欠別人更多的錢，根本無力償還。 ——菲爾·奈特 那些破除陳規者、創新者和反叛者後背上都有一個靶子，他們越是成功，就越容易受到別人攻擊。這並不是一家之言，而是自然規律。 ——菲爾·奈特 我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。 ——菲爾·奈特 當貨物不會穿過國際邊界時，戰爭也就不遠了。 ——佚名 你在衡量別人的時候，別人也在衡量你。 ——《遺願清單》臺詞 金錢不是我們的最終目標，金錢不是我們遊戲的結果。然而不管我們的目標或結果是怎樣，金錢都是成功的必備條件。 ——菲爾·奈特 我走的路正是我覺得像是我的路，我不確定這條路會通往何方，但我已準備好找出屬於自己的終點。 ——菲爾·奈特 敢於冒險，別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上。 ——菲爾·奈特 不是世界上的所有人都會喜歡你或是接受你，我們會經常在自己最需要被接納的時候被拒之門外。 ——菲爾·奈特 打破常規者，人恆敬之。 ——麥克阿瑟 熱愛真理，但應寬恕錯誤。 ——伏爾泰 不要跟人們說如何做事，而是告訴他們該做什麼，讓他們創造你所驚歎的結果。 ——巴頓

本書經典語錄摘錄: 我一生中很長一段時間都是在負債中度過的。年輕創業的時候，我十分熟悉那種感覺：每晚睡覺後，每天醒來後，都會欠別人更多的錢，根本無力償還。 ——菲爾·奈特 那些破除陳規者、創新者和反叛者後背上都有一個靶子，他們越是成功，就越容易受到別人攻擊。這並不是一家之言，而是自然規律。 ——菲爾·奈特 我會告訴20歲左右的青年不要因爲一份工作、專業甚至職業而安定下來，一定要尋求內心的衝動。即使你不知道其中的含義，也要堅持追尋。如果你追隨自己內心的衝動，將會更能忍受疲憊，每一次失望都會成爲你的動力，需要攀登的高峰也會變得微不足道起來。 ——菲爾·奈特 當貨物不會穿過國際邊界時，戰爭也就不遠了。 ——佚名 你在衡量別人的時候，別人也在衡量你。 ——《遺願清單》臺詞 金錢不是我們的最終目標，金錢不是我們遊戲的結果。然而不管我們的目標或結果是怎樣，金錢都是成功的必備條件。 ——菲爾·奈特 我走的路正是我覺得像是我的路，我不確定這條路會通往何方，但我已準備好找出屬於自己的終點。 ——菲爾·奈特 敢於冒險，別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上。 ——菲爾·奈特 不是世界上的所有人都會喜歡你或是接受你，我們會經常在自己最需要被接納的時候被拒之門外。 ——菲爾·奈特 打破常規者，人恆敬之。 ——麥克阿瑟 熱愛真理，但應寬恕錯誤。 ——伏爾泰 不要跟人們說如何做事，而是告訴他們該做什麼，讓他們創造你所驚歎的結果。 ——巴頓 書評摘錄： 取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下，取乎其下，則無所得。

菲爾奈特的這本傳記看完後最大的感受就是沒說“實話”的真實和可以“理解”的主觀。 說它真實，是因爲作者毫不避諱地將自己年輕時代的醜聞給剝了出來。從忽悠鬼冢公司，安插間諜，偷看文件，到挪用款項，稅務官司等等，讓人感受到作者的真實與誠懇。 至於說菲爾沒說“實話”，其實這本書中其實隨處可見。比如，作者一直告訴讀者約翰遜怎麼出色，斯特拉瑟怎麼優秀，就是不提自己。其實我覺得作者也非常厲害，其最厲害的地方就是從不說自己怎麼厲害，而是一個勁地誇隊友厲害。這正是一個領袖應有的氣度與胸襟。 說它主觀，是因爲作者始終是站在自己的角度來闡述的“事實”。對鬼冢公司、北見、稅務官員等的描述明顯帶有偏見，而且有些事實明顯被這本傳記給忽略了。這種寫法很容易得到讀者的同情，作爲傳記，也確實可以理解。 比如與鬼冢之間的那場官司，菲爾肯定做了很多細緻的工作，而且早就勝券在握，但書中提到的很少。再比如稅務和解，如果耐克沒有觸犯法律，稅務局沒有證據，不可能花900萬和解的。這些關鍵的細節，作者都沒有提到。 對於近期宣傳的人人創業，我是極不贊成的。因爲不是每個人都有這樣的天賦和勇氣，如果創業者們都不能創造產值和利潤，都是負資產，對整體經濟同樣是個巨大的負擔。 很多讀者都想從這些優秀企業家的傳記中學到些商業技巧，但我覺得國內大部分企業家的自傳裏都不會告訴你這些。這本書還稍微好一些，但是細節也沒有透露多少。簡單說幾句個人體會，歡迎交流。 在絕大部分情況下，創業的第一步都是做買賣。低進高出，賺取差價。這需要你有敏銳的商業嗅覺和超凡的談判技巧。能夠發現優質的資源，找到合適的銷售渠道。所以，有興趣創業的可以先利用業餘時間學習會計和法律方面的知識。 第二步是生產。前提是已建立成規模的銷售渠道，“買賣”所得的銷售額穩定，增長率可期。生產可以選擇由自己生產或代加工。自己生產，投入大，風險高，但好把控。代加工的話需要你有非常強的專業能力和法律知識。能夠對產品進行質量監控，也能防範因對方違約造成的損失。 什麼時候可以到下一步？我覺得有兩點必須：第一創造利潤；第二建立優勢。只有將自己的可替代性減少，風險纔會降到最低。 第三步是樹立自己的品牌。當你的銷售和生產都很穩定，你的品牌纔會有前景。同樣的，你必須瞭解你的優勢和劣勢，才能在殘酷的商業競爭中生存。 最後一步是建立自己的企業文化。當你的品牌能夠在市場中打響，必須有自己獨特的一套文化，才能讓消費者記住你，才能在時代中留下自己的印記。 創業是沒有回頭路的，你必須時刻保持在緊張狀態，任何情況下都不能大意。我不認爲這條路適合所有人。在你決定之前，一定要想好自己所能承受的代價。此外，該放棄時就放棄。別相信“堅持下去就會勝利”那樣的鬼話。能屈能伸，纔是商場上的英雄。 最後，祝所有創業的朋友們都能在創業的過程中取得收穫和喜悅。