一本書讀懂24種互聯網創業模式

互聯網日新月異，本書裏面的很多內容早已成爲現實和過實……

互聯互通互惠，百花齊放，越來越全球化，更新頻率很快，大浪淘沙，給生活注入更大的動力和希望。

書中可以借鑑自己需要的線上營銷的方法，主要還是通過產品 口碑傳播 方案上細分，主要是專業性需要具備

創業有風險。這書裏對當今社會新型創業模式有很清晰的介紹和講解，但各位萬不盲目下海

涉及到很多行業 口碑時代，產品質量爲王

（20-111）對於手機裏必下載的app，才發現原來它們早已改變了我們的生活方式，該書告訴你這麼多軟件其背後不同的發展過程 互聯網創業：1:別的領域，2:巨頭無法顧及的細分領域，3:需要線下資源支持的領域，4:成爲巨頭產業生態鏈上的一環 O2O：從線上到線下，各個商家也在培養用戶習慣（總人拾柴火焰高） 廣域社交：微信、微博、QQ。。。垂直社交：滿足一個羣體的共同特點愛好、比如知乎、豆瓣網。 微信、微博微商創業 淘寶模式：標題寫滿30個字、佔據精準熱搜詞、信譽價格服務流量口碑 百度貼吧：某個興趣和需求形成的社羣 開心網：2008年找搬了Facebook的種菜摘取、搶車位、病毒式營銷 可穿戴設備：谷歌眼鏡、三星Galaxy Gear智能手錶、高通、富士通 移動app：智能手機第三方應用程序、用戶主動下載、便攜性高、精準性高：星巴克、宜家app、百果園、 服務類app：滴滴、代駕、法律維權、汽車保養、傢俱保修、 跨界融合模式：古馳Gucci在🇮🇹佛羅倫薩和🇯🇵東京開咖啡店☕️，香奈兒在🇯🇵銀座開餐廳 跨界：“互聯網+”上一切。四大行也推出了類似於餘額寶的產品。互聯網+金融=p2p、第三方支付（支付寶）、衆籌，互聯網+電視=電視機頂盒 在線教育：騰訊課堂、新東方、中公教育、粉筆、大學生慕課 互聯網+生鮮：順豐優選香港澳門新加坡日本美國等地的物流，英國：Ocado奧凱多，美國：FreshDirect生鮮直達 互聯網廣告模式：RTB實時競價廣告、 互聯網旅遊：美國Airbnb住宿、Uber交通；旅遊社區：馬蜂窩、窮遊，旅遊工具：航旅縱橫、揹包兔，電商：去哪兒、攜程 第三方餐飲服務：大衆點評、美團、餓了嗎、口碑 限制免費模式：試用期免費、限制次數免費、限定人數免費、限定免費用戶可使用的功能：QQ會員 免費只是手段、不是結果，互聯網付費纔是創業者最終目的，也是大勢所趨 中國移動發現、最大的競爭對手不是聯通而是免費的微信 免費的遊戲規則：《植物大戰殭屍2》全球付費下載，中國地區免費下載、付費道具最貴，因爲從互聯網進入中國一開始，互聯網對於中國人來說就是免費的。 小米手機：2010年硬件不賺錢、服務賺錢：當用戶足夠多後，像谷歌和360那樣、通過終端銷售內容和服務 衆籌模式 流量變現模式：產品本身吸引客戶、而且消費了，就相當於把錢給送來了。hao123全球網吧佔領50%以上的瀏覽器主頁，最後被百度以千萬收購 返利網：一淘、能夠拿到別的網站不定期的優惠卷，用戶通過返利網獲取優惠卷。 賣掉自己的大數據：分析用戶的消費模式、生活習慣、地理位置 移動支付模式：支付寶、微信：二維碼支付、NFC支付APPle Pay、但在制度和法律制約下，第三方支付不可能超越國有銀行，成立民間銀行 支付寶公司從2004年建立，一開始不過是阿里巴巴爲了做第三方交易保障擔保而誕生的第一個第三方資金支付中介平臺。，後來成爲一個能夠獨立存在的公司，由於大企業的領頭別的app都與支付寶形成交易功能。 互聯網金融：互聯網徵信系統；芝麻信用、在線貨幣兌換：TransferWise、Kantox倆個都是國外公司、目前在線貨幣兌換在中國還是一片空白 p2p網貸、人人貸、拍拍貸

抓住“互聯網+”更多的想象空間，打開多種創業思路：1．在非常成熟的領域中，做巨頭生命線之外的業務；2．做巨頭無暇顧及的細分領域業務；3．做巨頭無法深耕的、需要線下資源支持的業務；4．成爲巨頭產業生態鏈上的一環，輕鬆分享紅利。

看這本書是因爲偶然逛超市看到了實體書，且本書內有介紹關於現代餐飲企業的創業方式和對於餐飲行業未來的一些見解，正好本人有想法去做餐飲，所以就拿起來了。這本書主要通過一些實際的例子來講述了24種創業模式，能給我一些好的建議和新的想法，觸類旁通，總之多接觸一些新的陌生的知識總歸是好的。前幾天看完了大數據，其中幾個案例也被作者帶入了這本書中，我想說，知識整體是1，你多學一點，你的未知也會少一點。最後說一下本書是我在微信上看到的第一本有錯別字和語句不通的書，可能是我看得書少了，也可能是我自己本身不理解看錯了。第二呢，本書中有些例子是很多年前的了，有些公司和網站已經發生了很大的變化，走向了落寞或者被合併了，我們在學習他那個模式的時候也可以想想爲什麼現在公司沒有很出色？這些模式我們該如何去完善？以至於結果會好一點。 知識是1，多學一點，未知少一點。 [呲牙][呲牙][呲牙][耶][耶][耶]

前半部分更像是一個切過牛排的人在跟我說要如何如何切看起來比較老練，中間更像是在科普一些產品，後面的部分講p2p、粉絲經濟什麼的都只是一個大概～好比一個看了很多書的人在一個聚會上對着外行人誇誇其談……

#2017下半年讀書打卡04# 此書前半部分很多幹貨，介紹了很多細節性戰術問題，後半部分稍顯冗餘。主要收穫如下： 1.關於互聯網創業模式的思路，可以往垂直細分領域想，巨頭嘴下還殘餘一些肉可以叼。 2.關於營銷模式，本書介紹了淘寶，微信，微博，論壇等內容、事件、粉絲、社羣營銷等方法，有關淘寶運營方面，有些啓示，比如名字，上架時間，櫥窗陳列等。