
張採明 蔡餘傑
本書首先對當前傳統企業面臨的形勢和內部創業的內涵及適用性等進行了分析,然後從頂層設計、模式落地、人才管理、裂變式創新、企業文化、創業孵化器這六個角度入手,對企業在內部創業具體實踐過程中會面臨的各種問題進行了360度全方位的解析。另外,還通過華爲、王品、海爾等公司內部創業的案例,闡述了內部創業可能存在的陷阱……可以說,關於內部創業,你所想了解的,本書都已有涵蓋;你所正困惑的,本書中都能找到答案。
還不錯,缺點是,1,很多問題沒有深入,可能作者沒有能夠深入瞭解的途徑 2,有些信息反覆講,但對於背後的原因以及進展情況到底如何沒有跟進說明 3,某些公司做了什麼,不意味着值得效仿,這些做法實施後的效果以及爲什麼,纔是值得深入跟進的
內容東拉西扯,一句話的事情,說了一本書,毫無實用價值,不用看了。
編排亂,內容大量重複,但也有一些有價值的點。
作者根本沒有內部創業經驗,書裏內容空洞無物。
好爛的一本破書 囉哩囉嗦 毫無章法與邏輯 是大學生爲了湊字數寫的畢業論文嗎?
關於內部創業過程中比較關鍵的一些點,點的比較到位。 但是也僅僅到點出來而已,並沒有做太深入的剖析。 15%法則等案例佔據了大量的重複篇幅,比較浪費時間。 前面傳統媒體創業與轉型的章節略微讓人匪夷所思,不知道寫在前頭的目的是什麼,內容也極爲泛泛 三星,可讀,但是可讀性也就到這裏了
在組織不斷裂變的世界裏,不管是企業、個人還是國家,讓我們共同迎接這樣的新時代、新形態和新機遇吧!