華爲沒有祕密：華爲如何敬畏和堅守常識（珍藏版）

華爲自小到大，一直堅持“以客戶爲中心”“以奮鬥者爲本”“長期堅持艱苦奮鬥”的經營哲學和成長邏輯，經過26年的努力，華爲成爲改變世界經濟格局的中國力量，這自然引起了世人的關注。

看完2 和 3，才閱讀的第一部。回望當下，2024年的今天，華爲近期的口碑形成了兩級分化，一方面，社會爲華爲作爲中國對抗漂亮國的戰鬥蠢蠢欲動，爲華爲的技術發展，三摺疊，賦能造車都給予了充分的肯定和高度的期望。但另一方面，與華爲合作的企業，在進一步深化學習模仿華爲的管理和文化之餘，又深感深深的恐懼，感覺那個黑寡婦又回來了。。有的合作伙伴爲了壓貨，讓自己無法喘息。華爲海外市場收入因收到國外打壓轉戰國內市場時，如此龐然大物，進一步擠壓了國內企業的生存空間。可謂民衆歡喜鼓舞，企業叫苦連天。“深淘灘、低作堰”還是否存在，華爲的文化觸達到其企業各類終端人員的時候，還能堅定地虔誠，其實都打上了問號。 其實，發展是硬道理，華爲也要活下去，但其他企業也想活下去，都不容易。

這本講了很多企業經營管理的理論觀點實踐故事，其實對個人成長、工作也有很多啓發和提示。 “力出一孔”集中精力幹好一件事，提升核心競爭力。做事要霸道、做人要謙卑。做事要實，要有夢，也得腳踏實地。“傻”不失爲好的品質，專心本職工作，艱苦奮鬥，爲組織、部門、事業做出戰略貢獻，不過於計較利益得失。

一些文章的集合，不太成體系，可以作爲了解華爲的一個窗口和補充。

高屋建瓴，站得高，看得遠。看得遠，才走得遠！

·名實 上德不德，是以有德；下德不失德，是以無德。 華爲無名，萬物始生；華爲有名，爵士天成。 大道廢，有仁義；常識隱，出奇書。 故聖人云：舔而弗傷，華而不實，虛名若江河，奔流不復西。 ·常識 天下皆知美之爲美，常識危矣；皆知善之爲善，初心泯矣。 昔者，以客戶爲芻狗，以奮鬥爲芻狗，天地不仁，唯績效是問。 今者，芻狗飾金玉，績效奉神明，焚香禮拜者衆，問道者寡。 是以聖人抱一爲天下式：常識本無祕，執者失其真。 ·血性 五色令人目盲，五聲令人耳聾，五味令人口爽。 薇甘菊噬野，血性蕩然；尖毛草蔽日，均衡難存。 昔之所謂“野性”者，今奉圭臬；昔之所謂“變革”者，今成桎梏。 大匠斫木，不割其根；華堂宴客，竟忘庖廚。 ·肉糜 大道甚夷，而民好徑；常識甚簡，而君好諛。 朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋，老爺不知饑饉，問曰：“何不食肉糜？” 昔者任公泣血言冬，今者爵士笑談封神。 網友戲曰：“先有華爲後有天，徠卡雙攝賽神仙！” ·歸根 致虛極，守靜篤。萬物並作，吾以觀復。 夫物芸芸，各復歸其根。企業之根，在客戶足下，在常識泥中。 今華堂巍巍，根離土；麒麟熠熠，芯蒙塵。 故曰：大曰逝，逝曰遠，遠曰反。反者道之動，弱者道之用

#千書斬2025 No.20 B302《華爲沒有祕密》 評分——3/10 評價—— 缺點：大雜燴，知識點淺散。文章是發言稿模式，道理較多，場面話多，實操很少。 優點：引發思考，有借鑑價值，具體實踐還需要根據需求深度研究

讀完這本書發現華爲和書名一樣，華爲沒有祕密，華爲的成功就是每天進步一點點，是每個人進步一點點，整個公司十六萬人推動公司大步前進。 任正非對人性瞭解通透，研究並制定了一系列組織制度激勵全體華爲人艱苦奮鬥，更具有前瞻性，在激流中踩剎車進行系統升級和體系建設，關於這段我只記住這段話“先僵化，後固化，再優化”，向世界級企業學習，踩在巨人肩膀上向前看。

很全面、客觀、系統、深入的介紹華爲的一本書，沒有吹捧，沒有濾鏡，很多思考很深入，讀完深受啓發。