中國領先企業管理思想研究（珍藏版）
陳春花 樂國林 曹洲濤等
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陳春花 樂國林 曹洲濤等
如果我們所有人可以回到最基本的問題上思考，可能所有的問題都變得很簡單。從這個意義上講，在近百年的管理實踐中，不管外界環境如何變遷，科學技術生產力如何發展，管理大師在那些經典研究成果中所提出來的管理問題依然存在，他們所總結的管理經驗依然有益，他們所研究的管理邏輯依然普遍，他們所創造的管理方法依然有效。這一切首先基於這些研究都是面向管理實踐的，其實踐性的本質決定了這些研究對管理實踐活動的深刻洞察和歸納提煉，從而推動實踐成效的提升。因此，實踐性正是這些經典管理研究成果的價值貢獻的首要內涵。管理一定是來源於實踐的，沒有管理實踐的成效，我們無法真正獲得管理經驗的總結和理論。因此，中國管理學領域的學者需要從事更多的啓蒙工作、學習的工作，把西方的管理理論傳送到中國企業的管理實踐。
陳春花的東西，每一句看起來對，太虛。
此書爲中國現代管理學大家與衆人的非正式會餐，看似“混亂”，實際很精彩，爲有這樣一批報團取暖幹實事的中國當代企業管理實踐思想家而自豪。
在改革開放近40多年中，中國湧現了一批以海爾、華爲、聯想、阿里巴巴等爲代表的領先企業，他們被許多企業視爲追趕的對象、模仿的典型，成爲企業建立民族信心的力量和中國本土管理成功的標杆。這本書通過觀察和研究他們的高成長、經營哲學和組織文化、組織管理制度、運營模式、技術能力，探索性地提煉“和、變、用”三個本土管理元素，來影響和帶動一大批國內企業的發展。
在改革開放近40多年中，中國湧現了一批以海爾、華爲、聯想、阿里巴巴等爲代表的領先企業，他們被許多企業視爲追趕的對象、模仿的典型，成爲企業建立民族信心的力量和中國本土管理成功的標杆。這本書通過觀察和研究他們的高成長、經營哲學和組織文化、組織管理制度、運營模式、技術能力，探索性地提煉“和、變、用”三個本土管理元素，來影響和帶動一大批國內企業的發展。